世界级的10项指标，你符合几条？

所有靠模仿、后发优势发展的企业，不论其规模如何，都不足以成为世界级的企业。自由思考、创新精神才是世界级CEO的基本功，而人格的独立性管理才是世界级企业的根基。有世界级CEO才会有世界级企业。

什么是世界级CEO？不久前，美国小布什总统考虑停止征收遗产税，可是有两人登广告反对，一个是微软的比尔。盖茨，一个是巴菲特。他们说：“我不能允许我的第二代不劳而获。”这就是世界级CEO.最简单的广告，而其背后是支撑美国近百年发展的强大人文精神。简单讲，世界级CEO就是能创建世界领先企业的CEO.

这个领先，是指首创与第一，而不是第二，是带领全球行业进步的龙头，在他的前面没有可模仿的现成模式。按照这个定义，所有靠模仿、后发优势发展的企业，不论其规模如何，都不足以成为世界级的企业。自由思考、创新精神才是世界级CEO的基本功，而人格的独立性管理才是世界级企业的根基。

有世界级CEO才会有世界级企业。中国一定会出现世界级的CEO，这是不容置疑的，但究竟是谁，这可不好说了，但是， 至少现在还没有出现。而要成为世界级的企业和CEO，必须要突破以下10点：

第1项指标：厚脸

做企业就是战争， 只是这个战争不用枪和炮， 改用和嘴。如果一个企业很小或不，我相信永远不会有人关注，大公司或高速成长的公司才有人关注，媒体不会报道默默无闻的公司的新闻，因为报道了没有人看，就好像电影需要大牌明星来保证票房一样。

媒体喜欢什么？ 大公司和商界名人！ 最好是大公司出危机了，或名人有什么丑闻了。我相信任何大牌CEO都会有被别人羞辱和媒体抹黑的时候，遇到这种情况怎么办？ 需要冷静， 特别需要脸皮厚！因为你跳起来和媒体或小人物或竞争对手战争，吃亏的是你，因为他们希望你跳起来，这样才能达到他们目的。科龙的顾老板就是吃的这个亏！

第2项指标：诚实

CEO可能很聪明、有创意且很会替公司赚钱，但是如果他不诚实，则他不仅一文不值，而且对公司而这是个相当危险的人物。诚实的另一个定义是对所有事情的承诺能不计任何代价去达成，例如当经理人发生事先未预料到的事情而无法达到承诺时，他必须尽可能通知对方，解释未能达成之原因，并竭尽所能去减少对方的损失。在内部， CEO最好不要做虚伪的事情， 免得留下后患， 譬如， 如果你是网络公司的CEO， 千万不能让技术人员去做攻击其它网站的事情（事实上很多公司这么做）， 更不能在流量上作弊。

第3项指标：冒险

的确，冒险并不好玩，什么事都小心翼翼的人当然就不会闯出大祸。但是如果在经营上经理人做事老是讲求安全第一，公司是不太可能快速成长的。企业要创造一种环境让经理人勇于去冒险，是经过深思熟虑的风险，不要因为怕失败或受责备而不敢冒险。CEO如果总是让竞争对手去冒险，然后再跟在竞争者的脚步后面，那么这种CEO的公司将永远是二流公司，永远无法成为业界的领导者，不敢冒险的经理人只能算是个看门者。 3 (责任编辑：admin)