你了解的关于开始一个小商业的一些理念可能是错误的。让我们来帮你加以区分。

鼓舞家的不断努力的梦想是获得回报——他们能从竞争中脱颖而出，自己成为真正的老板。但是许多企业家在虚幻的现象后面看到的只有金钱，而且歪曲了什么是自己拥有自己的公司。他们认为商业仅仅是一些电话，一周的高尔夫球运动，这些你谈论科技能更有效的带来资金。
为了帮你面对现实，我们给出10个打破“小公司神话”的建议，其中包括了最常见的信息，给出了投资的真实情况，从而让你能够在全面掌握形势的情况下做出理智的判决。
我们相信你能应对这些障碍，因为我们已经看到了很多先例。下面的建议可以帮助你克服每个企业家都有可能面临的最关键的几个问题，以便减轻你的负担，达到事业顶峰。

神话1：政府担保开设公司
事实：荒唐至极，联邦政府从来就没有直接向商业提供贷款，根据肯塔基州经济发展部的内阁成员Mark Johnson的说法，一些州代理机构会创造工作和商业发展机会，还有一些州为残疾、退伍人员和少数民族提供担保项目。这些特殊基金都有具体要求。
上网寻找资金信息时要小心，有许多公司说能帮助你取得政府资金，你要对这种承诺保持怀疑，虽然听起来真实，而实际上却是谎言。
尽管每个州和县推动经济的方式是不一样的，但是都有一个共同点——都设有经济发展公司(EDC)办公室。这个办公室可能总揽本地的、区域的或者全国范围的发展机会，可以提供信息和资源帮助已有的和准备建立的商业。
Steven Porath是纽约Rockland县经济发展公司的董事，他说：“从来就没有一个直接为新从业者提供信息的专栏，尽管我们的目标是推动我们县商业的成长和。当地的办公室是一个好的开始，因为我们做为一个基础，帮助人们找到开业所需的资源。”

神话. 2: “SBA会直接为小公司提供贷款”
事实: SBA并不向商业提供贷款，它是一个联邦政府独立执行部门，是不同贷款项目（为小公司业主的贷款）——7(a)、 504 、7(m)贷款计划的担保人。
7(a)贷款计划是最灵活的一种借款计划，允许符合条件的小公司在受到传统贷款拒绝的时候申请贷款。
504 贷款计划帮助小公司寻找稳定利率、长期贷款以实现机械、不动产或设备的扩张和现代化。
microloan或 7(m) program, 对象是小公司和非营利的幼儿看护中心。为它们提供短期资金购买固定设备和家具等。
SBA通过借方关系网（有银行、发展机构（由私人、非营利组织的为本地区经济发展努力的组织）和一些大的机构）提供财务支持。许多组织对其它类型的企业也有很大帮助，它们在网上提供开始、融资和管理公司的信息，并支持一些本地大学的教育项目。

神话. 3: "投资资本会投向刚起步的公司"
事实: 一个重要的商业观点是你还不够强大，否则无法得到合资基金，尽管．com时代和不寻常的之间有份额，形成了一些不同以往的规则，基本的规则还是要求公司要有很好的记录，至少发展了三年，并能够持续发展。更重要的一点是，投资资金对那些可以提供详细计划，有很大增长潜力的公司，有地区顾客和全国性顾客的公司感兴趣。除非你有大集团背景，你才能获得投资资金。

神话. 4: "除了做完我想做的事情外，我还有多余的时间"
事实: 当我晚上8:40还在办公室时，我能说的仅仅是”哈!”。在这样一个企业家兴起的第三时代（第一时代是1988年的零售店，持续7年；第二时代是2001年的营销顾问；现在是企业家、作家和演说家），我可以毫不犹豫的说：时间是你唯一缺乏的东西。
我开始经营自己的第一家公司的一个最主要的原因就是想多点时间照顾我三个刚学走路的小孩子，但是我很快发现新公司需要的时间还多于朝九晚五的工作。当然这样你可以带着孩子看牙医和做课外活动，但是为了成功，你必须要有这样的想法：企业家是一种生活方式而不是一个工作。每个新公司老板都有一样的经历。所以要做好长时间工作的准备。

神话. 5: "我能写出所有的花费。"
事实:肯定不行，除非你刻意这样。个人的花费不能囊括公司所有的内容，你的商业花费肯定是和你从事的行业密切相关，Philip C. Roventini是纽约的一名CPA，和小企业家一起工作了25年，从他那你可以确定一个小公司的费用是多少。要问自己：“如果我不从事这个行业，花费是多少？”
典型的花费包括电脑和所用公司运营费用，管理软件、租赁费用、员工工资，给独立合同人支付的费用、广告费和电话费。你也许能节省汽车维修费和油钱，但这也要看你从事什么样的行业。

神话 6: "我可以任意支付自己想给的工资."
事实:再考虑一下，如果你拿走了全部或者大部分收入，你拿什么支付费用？另一点是： 这不合法。Roventini 说：“在IRS法典上规定了一些不合适的补偿。”尽管通常的情况是一些新的小企业家将在营销和运营上支付多少钱。他还说：“资金流是关键。”他认为企业家不应该在一二年内拿一分钱。

神话. 7: "如果我创立一个网站，就可以进行交易了"
事实:如果你深信这一点，底线是：网络交易是建立在这样的基础上的：网络完好，可以通过各种引擎找到你的网址；要能吸引你的目标客户。Larry Bailin是新泽西的一家网络营稍公司SingleThrow的CEO，他认为，你怎么想的不重要，重要的是顾客怎么想。
行动的最佳方式：找专家或者那些在网络设计上有很多见识的人进行网站设计和最优化处理。还要找到合适的关键字，在每一页上写上有意义的内容。按照Bailin的说法，引擎像一个精确清晰的版本，它为你的目标顾客提供一个清晰的，有意义的方式。
你的网址要有专业的版面设计，很容易浏览，要有很清楚的菜单选项。记住：你要留住访问者，所以不能让他们被一些不好的设计打消兴趣。Bailin说你仅仅有5-7秒甚至更短的时间给访问者一个好的印象。
在你的网站上放什么内容？不需要用一些华丽的词汇。譬如说，如果你开的是一家植物设计公司，你确保你的网址内容包括你的主打产品，那么像“独一无二的植物设计”和“漂亮的婚庆和特殊场合装饰物”这样的词汇就比较好。
还有一种方式能使你的网络得到充分利用——交换网络。这种方式在相关的商业非常成功，是你和其他人互相在自己的网站上列出对方的网址。对于植物设计公司而言，相关的公司有婚礼设计者，餐饮提供者，轿车公司，婚礼用品公司和音乐乐队。

神话. 8: "六个月后我就应该赢利，因为我是这一行的专家。"
事实: 事实是尽管你是这一行的专家，许多新公司的所有者在二到三年内还是不会赢利。你在为你自己工作，你会想偏很多事情，你要花时间创造自己的品牌，你的推广材料和销售计划。太多新公司没有合理的销售计划。事实上，一个新公司从开始到能站住脚需要好几年。

神话. 9: "我不需要市场推广计划和材料，这个产品或服务我可以自己销售."
事实:即使你认为你的产品在同类中是最好的，如果没有市场推广计划和预算，也会失败。我的零售投资之所以失败的原因在于缺少市场推广计划和预算。Stephanie Chandler是加利福尼亚的萨克拉曼多的企业家，是 《资金和计划指导》一书的作者，他认为：“市场推广是一种投资，如果你做的好，这种投资会自动回报。”为了让自己的公司开始运营起来，她请了专家设计logo。通过对耐克和其它一些成功品牌的学习，她设计了自己的品牌，不断的通过一些活动将自己的名字推向公众，让公众知道自己的公司和产品。

神话. 10: “如果我没能得到资金，就不需要商业计划。”
事实: 商业计划绝对是第一项要做的事。为什么？因为商业计划会让你发现你没有发现的顾客和你以前不知道的事情，从而会帮助你解决一些潜在的问题。 Chandler是 BusinessInfoGuide.com的建立人，她为自己的第一次成功的投资写了一本42页的商业计划。她说：“我的计划是在做了大量研究的基础上完成的。我和其它的书店老板联系，问他们一些问题，我估算出每天可以销售多少书，一周可以销售多少。”他还有一个备份文件。既然没人有十足的把握，那么就应该有备份文件。在不断的努力下，Chandler从一个执行官司变成一个成功的书店经营者。
如果你做足工作，和适合的专家一起工作，掌握了商业和市场推广计划，有足够的资金和应对打击必要储备时，你就有更大的把握获得成功。
那么你还等什么？你知道了现实和想象之间的差距，你就能开始你的商业并推动它向前发展。