天气类应用的打磨

天气应用最重要的就是准确，但除了这一点，没有其他核心竞争力。准确其实就是数据来源，大家也都可以做到一样。

既然数据都一样，那么用户体验就很重要。这个可能很难说清楚。可能就是用户看一看，比一比，你的特别好看，我看你的很舒服，很流畅，我喜欢，那我就用你的。更多是感觉上面。

当然，好看、交互、稳定性等等，这些都是用户体验的元素，所有的元素都要考量。我们其实在皮肤上做的很多，也有很多人帮我们来做皮肤。现在下载量最大的皮肤都过千万次了。

当时是在论坛里面发皮肤，后来我们出了皮肤工具，大家可以随便做，很简单的一个工具，拿一个图片放到后面，然后拖一拖，把你要想的元素放进去。一点打包上传皮肤了，传上去就可以给人下载。很多人愿意动手的，他觉得我做的皮肤很好的，我要让别人用。他看到每天下载数量在增加，他会很开心。

这里要说一下门槛的问题，其实是有门槛的。比如说我们那些皮肤不是一下就能够变出来，需要很多时间去积累的。

我们的天气动画也是。天气通有动画，我们也有动画，它有语音播报，我们也有语音播报。但是我们动画比他体验好，首先你不需要单独下载几十兆的包，我们的墨迹天气可以直接看到那个动画。我们的动画清晰度也非常高，在各种解析度下都很清晰。天气通是视频的，一个是下几十兆包的，高分辨率显示不清晰。不过在语音播报上，天气通做得比较专业一些，它有各种语音播报。我们只能找一个甜美路线的，我们找一个最好的声音去读。

可以说，用户用我们的墨迹天气并不是单一看天气，可能看天气占了50%。还有人当闹钟，当桌面在用。当然，也有一些做桌面或者日历的会带上天气，对天气功能需求弱的人可能会用他们的，我们的用户会分流一些。

另外就是一些细节，比如一个字在这儿有什么背影，能不能看得清，要不要上下调一两个像素，用户怎么样看得视觉最舒服，镜面切换的时候有没有闪动。这个实际上腾讯最擅长了。

时景天气的探索

之前我认为天气就是一个工具。如果是100分，我们差不多做了七八十分了。上升空间已经是有限的了。这个时候你要把产品达到一个新的维度才行。

我们曾经做一个其他应用，不过做到一半就放弃了这个事，没有做起来，也许是一个幸运，也许是一个遗憾吧。

我们去年年底开始做时景天气。我们的想法是想把大家的积极性调动起来，我们想做一些不同的东西，不止是传统天气预报播一下，我们想利用移动互联网做一些互动UGC的东西。Path、微信、啪啪、唱吧、Pinterest 这些产品都很有灵性，也给了我很多灵感。

其实做时景天气我也想了好久了。因为这个天气预报不准的，预报不可能是100%准确。那么，比如说它报了下雪但是现在没有下。用户看起来觉得不准，但是我们有了实景以后，对于我们来说是一个极大的补充，你可以看到这个地方真实的天气。同时也给摄影师打造了一个交流的平台，我们有很多优秀的摄影师在上面，拍的照片非常好。

时景天气目前具体数据不方便透露，不过总的增长趋势还是很不错的。不管是图片的质量，还是每天访问的数量，都一直在增加。

我们做时景天气也是有门槛的。其他天气应用的用户量比我们少，发的图片少，用户看到的图片少，就觉得你的体验没有墨迹天气的好。

《天天向上》刺激应用下载

我们年初上了一次《天天向上》，对下载量提升非常大。

这个是他们主动找的我们。我当时就问大家的建议，大家觉得这个节目怎么样。我们市场主管强烈建议我去。说收视率很高啊，宣传的机会一定要上，把握住机会嘛，我就去了。

我上节目之前都没有和其他人交流，也不知道具体还有哪几家。我当然也会私下打听一下，但是因为湖南卫视也没有最终确定，有的可能是备选，我也不好跟人说。

上节目的这些人我都没见过，只有唱吧的陈华(微博) 是之前见过的，一起参加过一个小论坛。

我们为这个节目也准备了很多。比如说我们做了天天兄弟的皮肤，是连夜画皮肤的。从最开始到上节目一共两个月时间，不过大部分准备工作都是我们市场部在做。我是录节目当天凌晨到的，白天录，录完就回来了。

我觉得他们肯定会有很大的影响力，会带来很大的用户。后来得到的下载跟我想象的差不太多。不过这对我们会有一个持续的影响，对品牌是一个很大的提升。

我们服务器没什么问题，因为我们用户量本来就大，基数大。唱吧的服务是音频流，而所以服务器承受压力比较大。

创业感悟

创业这三年，一直都很难。

做的好的时候也要想着困难马上要来了，你困难的时候可能好的马上就要来了。所以说创业过程中会遇到一个一个坎，这个坎一个比一个更难趟，所以说我觉得从始至终都是面对很大的挑战。

坚持很重要。我有好几次觉得自己坚持不了了。比如有一次我们的域名被封了，2011年夏天的时候。是我们论坛的管理员没有收到网监局的电话，论坛发了乱七八糟的东西，域名被封了好久，愁坏了。封了两个月。后来经过沟通，终于解封了。

这件事当时压力很大，整个团队士气蛮受打击。这个打击是很直接的。

另外，其实我创业三年，对我本人的质疑也很多。前一阵公司发展比较缓慢的时候，就是2012年上半年，也有一些质疑。

朋友给我的建议，公司要提高一个台阶，你必须提高台阶，你的瓶颈就是公司的瓶颈，因为你是公司最高的领导人。你的决策、分析直接会影响到公司，所以说需要CEO去进步。他们觉得我能把公司做到现在已经是能力提起来了，但是如果做得更好，你能力还不够。

我以前看书比较少，后来朋友推荐我多看书。我看书比较慢，慢慢快起来。最开始看的是《曾国藩的传记》、《乔布斯》、《浪潮之巅》，还有《三体》。《三体》很好。我现在在看《打造Facebook》。我看书基本上都是朋友推荐，有些是上看别人推荐的。