最近，陌陌发布了3.0版，增加了留言板功能：用户可以找到附近的商户地点，并在此处留言，与其他用户互动。而再往前追溯，陌陌发布2.0时增加的是基于地理位置的群组功能，添加了写字楼、学校和小区等地点信息。陌陌诞生之际，创始人唐岩给它的定义是：基于地理位置的交友应用。利用陌陌，发现自己周围的陌生人，建立社交关系，这是唐岩最初的设想。

从2011年8月到现在，18个月的时间，陌陌的功能一直围绕着“基于地理位置交友”这一主题。就是这样一个功能相对单一的社交工具，如今已经拥有了2200多万用户，每周的活跃用户数已经接近700万。不过这几年的发展，各类社交服务也逐渐加入了位置分享功能，但在同时，也相对降低了地理位置本身的重要性。

陌陌顾名思义，很容易让人记住其从一开始的“陌生人交友”属性。从单纯的陌生人交友，到群组，再到留言板，位置的深化，陌陌开始筹划商业化了。商业化的第一步，就是其正主动地有意识的淡化“陌生人”的概念，不过网友们对陌陌让人印象深刻的“陌生人”概念却已近乎根深蒂固，扭转并非易事。陌陌3.0版本发布后，钛媒体记者来到了陌陌在北京的办公室，对陌陌COO王力进行了专访。

刚坐下不久，王力就直截了当地说，他不想提“陌生人交友”这个概念。“任何一种社交，都是从陌生人开始的。商务社交不是从陌生人开始的吗?婚恋社交不是从陌生人开始的吗?”他认为，陌陌的核心有两个：一个是位置，一个是人的交互。陌陌自始至终围绕的都是这两个核心。

王力说：“我们不想做什么别的东西，就想把地点这个东西做深入，做透。所有的社交关系都在地点之上展开。”

陌陌的进化逻辑：点线面，PPT

最开始，陌陌只有“发现周边的陌生人、打招呼、建立社交关系”的功能。其实，陌陌已经意识到了这种社交关系的薄弱之处：王力说，“它承载不了持续的互动。”于是，陌陌在2.0时加入了群组功能，在3.0版本中加入了留言板。为什么选择群组和留言板?它能给陌陌带来什么?

“陌陌有一个比较明晰的逻辑线。1.0的时候，做的是人与人、点对点的交互。2.0就是一堆人基于一个具体位置的交互。3.0的时候，我们希望把这些糅合在一起。就是“点-线-面”的一个逻辑关系。”王力说。“做2.0和3.0，背后我们有一个目的。用户在这个地点留言后，好友就会看到，这样好友之间就会有一些动态的交互。”王力认为，2.0和3.0的变化，是对1.0时期不能承载用户的持续互动这一缺点的补充。1.0时是点对点，这个对人的社交能力要求是比较高的，而且有一定的社交压力在里面：你说一句我就得回一句，还得好好想想怎么回。有些人并不擅长这种社交。但他在一个群里面，相对就是一个比较放松的状态。”同样地，3.0是对2.0的一个更大的扩充。

陌陌希望通过这种方式留住用户。到底能不能奏效，说清楚并不容易;但王力给出了一个数字：如今每天在陌陌上发送的消息中，有接近40%的消息是好友之间发送出来的，“并且这个数字还在不断往上涨”。王力的想象还不止这些。

他认为3.0代表了陌陌的三个愿景，并称之为“PPT”：People(人)、Position(位置)、Time(时间)。

为什么会有时间这个概念?王力希望陌陌可以从不同的维度来切割时间。在一天之中，用户会去写字楼等地点上班，在餐厅吃饭，回家的时候在小区里。他希望陌陌能够满足这些时候的社交需求。

“如果把这个时间放大，比如一年。用户会移动，从这个城市到另外一个城市，出差、旅游、出国，随着这些地点的变化，我希望陌陌能够满足这些时间的社交需求。再往下切割，到一个更大的时间轴里，就是个人的成长。比如在用户成长的不同阶段，做学生的时候可能想认识一些学生，工作了可能想认识一些同行。再往后会有一些商务性的社交需求，还有一些婚恋上的东西。”他希望这些需求都能被满足，因此提出了“时间”这一概念。

年内尝试商业化

去年12月，微博上的一个用户引起了钛媒体编辑部的注意。一个叫“鱼妈妈小吃微博店”的用户，利用陌陌在社区内送外卖。当时，由于陌陌的高管、官方微博都与其进行了互动，钛媒体曾分析认为，起码陌陌对这种类似O2O的商业方式是不排斥的，甚至很有兴趣。

王力说，他知道这件事，但同时澄清，这并不是由陌陌主导的。“其实，在陌陌上一直都有一些用户自发的商业行为。我们也希望用户自发地去进行一些商业探索。市场经济嘛，人的脑子都很灵活的，很善于运用各种工具。但这确实不是我们主导的。”而3.0新版中加入了商家POI，使得陌陌一下子具有了商业化的想象空间。“我们3.0刚上线，前台就接到好多电话。有些商家希望能收录他们的地点，还有一些商家希望与陌陌谈商业合作。”不过，商业化，陌陌似乎并不着急，而且据王力说，陌陌暂时没有特别成型的想法。他认为，一开始就考虑商业化的问题，是本末倒置的行为。“如果一旦商业化之后，我们担心整个产品就会围绕着怎么赚钱了。我们希望这个产品本身到了一个相对成熟的阶段，再去做一些商业化探索。而且我希望这个商业化是比较顺畅的，而不是说很生硬的，应该是自然而然的。”

同时，王力向钛媒体表示，陌陌今年肯定会做一些货币化的尝试，但是规模不会很大。

“商业化，只有在顺畅地进入的时候，对产品没有伤害的时候，对用户体验没有伤害的时候，我们才去做。如今已有的商业模式，比如广告位、增值服务，或者基于地点的商家，这些都是成型的，都可以拿来用。但陌陌暂时还不想去做。”相较微信大张旗鼓的商业化尝试，陌陌显得相对保守。虽然王力说如今陌陌并不着急赚钱，投资人也并不着急，但商业化将会是陌陌不得不考虑的问题。而且，国内外的同类应用并不多，想要走出一条自己的商业化道路，只能靠陌陌自己慢慢去摸索。

未来，“位置”还有多少想象力?

据陌陌官方统计，用户通过陌陌每天发送的点对点和群组消息，已经达到了9000万条。

但王力并不显得轻松。“我们现在的用户量有2200多万。这不算一个特别有竞争壁垒的数字。跟微信这种快3亿用户的应用，完全不能比。放在一个大环境里面，陌陌不算一个多么抢眼的产品。”同时，陌陌仍在成长。陌陌的产品总监雷小亮说，在移动应用这方面，大家都在长跑，都在摸索，谁都不知道终点是什么样子的，谁都不敢说自己已经成熟。不过这种探索对陌陌尤为重要。

首先，与微信等没有营收压力的产品相比，陌陌科技还是一个创业公司，18个月来没有任何盈利。虽然现在陌陌暂时没有受到来自投资人的压力，但随着时间的推移，商业模式的压力将会越来越大。其次，“点-线-面”和“PPT”的愿景看起来很美好，不过目前陌陌仍然是一个“基于地理位置的交友应用”。在让用户通过陌陌由生转熟并且持续互动这一过程中，将会不可避免地遇到很多困难——不良用户的骚扰、用户对其它社交工具的依赖性，等等。而且，这与陌陌本身的存在价值相伴而生。

陌陌的生存之道在于位置和交友，3.0的留言板功能又给陌陌增加了新的探索和想象空间。那么，陌陌对位置的坚持，到底会面对怎样的未来?位置这一已经成为移动互联网基因的特性，还能如何继续想象呢?钛媒体整理了与王力的访谈对话，或许读者可以从中思考出答案。