新浪财经：能进入普林斯顿大学读书是一件非常值得自己跟家人骄傲的事，但你选择了退学，或者我应该说滞后学业?

Tom：对，我做出了这样的选择，而且我已经没有意愿想再回去完成学业。我现在的状态估计可以到哈佛或者宾夕法尼亚大学的沃顿商学院当老师的。我非常推崇学术，我离开普林斯顿不是因为我不喜欢上学。我从小到大，上学都很积极。我不希望错过一天的课业。但我更喜欢做我自己喜欢的事情，让我的想法成为现实。如果有一天回到学术界，应该是以教授的身份了。

新浪财经：所以当你做全身心投入创业，离开学校时，这个决定一点都不艰难。

Tom：一点都不，这就是我想做的。要知道，TerraCycle是我第七次创业。前六个都做得不怎么样，包括第一个在线设计方面的投入。对我来说人，那不是一个有高速增长价值的产业。第一次创业无壮大潜力，我很快结束了它。然后是连着五次创业的失败，最后获得第七次创业的顺遂。我确实在之前的失败中，学习了不少。所以我一直认为应该允许失败，微笑面对失败。

新浪财经：你的家人对你持有过怀疑态度吗?

Tom:他们怀疑过，而且曾经很深的怀疑过。但我不在乎。

新浪财经：他们跟你住一块吗?

Tom：他们两个都在多伦多，两个都是物理理疗师，非常传统而保守的人。一直以来，他们对我都有或多或少的怀疑。但是我告诉他们，我不在乎。

新浪财经：直到现在他们还是质疑?

Tom：现在他们不会了，他们非常为我自豪。但那也是几年前，他们才改变了他们的看法。如果我决心要做，他们没办法拦住我的。

新浪财经：他们有机会来看过你的公司吗?

Tom：有来过，大概一年来一次吧。

新浪财经：我参观了你的总部，发现你们做的很多事情都跟慈善有关。这种回馈给予跟自己事业追求利益赚钱矛盾吗?

Tom:我的创业最大动力并不是‘我能赚多少钱’，而是‘我可以带来多大改变’。毫无疑问，赚钱很重要。从2010年起，我们就开始赚钱，有利润了。但我们贡献返还给社会的是我们每年创收的50倍还要多。

新浪财经：你觉得赚钱多少对你来说重要吗?

Tom:人人都想变得富有，我当然也不想当穷人。我也想过安逸的生活。但是，在我创业过程中，我发现，如果我专注于商业本身，钱会自然而然地来。TerraCycle是一个跟社会打交道机会很多的企业，我们在乎赚了多少钱，也在乎我们对社会的影响力。二者重要程度相等，并且相辅相成。垃圾回收的越多，我的钱就会挣得越多，所以两者是互相效力的。

新浪财经：20年后，你觉得你自己和你的公司应该是个什么样?

Tom：我希望到时候TerraCycle是一个亿万价值的企业。我希望在世界每个国家都可以建立分公司。现在我们价值大概2000万美元，关键问题就是怎么从2000万变成亿万价值。

新浪财经：当你公司不断壮大起来，你会担心随之而来的所谓大企业的弊病吗?

Tom:我不担心，我非常期待迎接这样的挑战。我期待跟我的团队坐下来面对挑战，解决问题。就像，我们在不久的将来肯定会进入中国。但是我不会害怕担心，我会迎接一切新的挑战。

新浪财经：我总是在想，当你20出头在普林斯顿时，寝室里养着蚯蚓、整天要去搜集不要的塑料瓶、学校食堂的剩菜剩饭来喂蚯蚓，这样的男孩应该不会受到太多女孩的青睐吧。你当时怎么想的喃?你专注于什么呢?

Tom:我正在干一件很酷的事情，建立自己的公司。我对于浪漫与否等事情的看法受我的背景影响。在加拿大，我上的是男子寄宿中学，所以我在中学没有女朋友的问题。我的第一个女朋友是在美国大学认识的。这对大多数美国人来说，这时才情窦初开是一件稀奇事儿。后来，我跟一个韩国女生交往6年，也曾有过大概半年的婚姻经历，但是最后分开了。我确实也是在整个过程中学到了很多。我觉得，你必须追求你热爱的东西，并找到同道中人。这样不至于谁为谁而改变的问题出现。如果女孩对我感兴趣，那我还是我，我不会改变。、

新浪财经：所以你从未想过，这个垃圾回收产业并不是大众所谓的有头有脸的产业，可能不像一些需要西装革履、衣冠楚楚的体面的产业?

Tom:我想过，而且我很感激我有目的的进入了这个产业。因为我一辈子都不想穿西服。我已经有10年没打领带的，以后估计也不会。我跟美国大企业老总见面的装束跟我现在的装束一模一样。我讨厌为别人工作，我也讨厌有人告诉我应该穿什么去上班的工作。就是不喜欢太正式的装束。自己创业，当老板就是避免了这些我不喜欢的东西，做自己想做的事儿。就像这个公司总部，有些人来了很喜欢，有些人很讨厌这儿。那如果你讨厌这儿，那你就别来这儿工作了。我不会为谁而改变。

新浪财经：你能回想什么时候是你最艰难的时候吗?

Tom：我们经常遇到艰难的时刻，没办法从中选一个最困难的。随着公司成长，我们也会经常犯错。我昨天才跟我们负责加拿大地区业务的同事沟通。她问我怎么面试别人，你会问什么问题。我告诉她，我面试别人只用5分钟。必问的问题是：职场中，最严重的一次搞砸了的经历是什么?

新浪财经：这是一个很难的问题，完全不在人预料之内的。

Tom: 对，但你知道更疯狂的是什么吗?70%被问到这个问题的人，会想个30秒，然后回答“我无法回答这个问题”。你当然可以不答，但是世上谁不会犯错。我们要允许犯错，并解决带来的问题。对于错误，人们应该抱有“我犯错了，我从中学习了，我会来解决问题”的态度，而不是说一句“我从来没有犯过错”。我认为，人在商业上的终极成功不是从无数次成功中获得，而是从错误中学习而来。

新浪财经：你觉得你现在可以算是一个成功人士了吗?

Tom：我认为我现在算是，但是我觉得我还可以更成功。对于我想要达到的成功，我现在还只是在“婴儿期”。我还是比较在乎每天是否有进步，公司是不是发展得更好了，是不是给社会带来了改变等。

新浪财经：你希望别人如何评价你?

Tom：有激情的、精力充沛的、不安于现状的、改变者。我希望别人觉得我是在干一件既可以赚钱又可以拯救地球的事儿。与其看到这些公司由于自身造成的问题而被迫缴纳更多的税，我更愿意看到他们积极地应对和解决问题，而不是被政府强迫执行什么。

新浪财经：你对中国80后们有什么意见或建议吗?

Tom：怀揣一个创业的心，考虑干些什么吧!如果在20年前创业，你就在你的国度，不知道外面发生了什么。如今全球化，资源共享，沟通更开放，旅行更便宜方便。别认为你不在美国，就不可以获得这些有着创业传统国度的资源。这才只是开始!

新浪财经：在美国和其他国家都面临应届毕业生就业难，教育价值受到质疑的问题，你怎么看?

Tom:对，我们当然可以这怪政府，他们没有给我们适合的教育。不仅是政府，你可以埋怨很多人。你甚至可以怪你父母没有把你生对年份、没给你一个对的名字。但关键是，这一切埋怨都是扯淡。人生本不公平，埋怨或许可以让你获得同情，除此之外，一无是处。所以，为什么还要抱怨喃?我建议他们停止埋怨，开始行动。利用你现有的，对你自己从根本上负起责任。如果你觉得学校教育不好，那就自学。在这样一个网络时代，几乎是只要你想学的，都可以在网上找的。如果你抱怨没有工作机会，那就自己制造就业。抱怨真的是我认为最愚蠢的行为!说到头来，解决问题的还会还是你。

有本书叫《创业的国度》(Start-up Nation)，讲得是关于以色列拥有成长最快、最有活力的新兴企业的事。而匈牙利，在领土、人口、教育程度上都跟以色列差不多，但是他们整体做的事就是抱怨。我们匈牙利人常常说“每一天都是星期一”，因为他们每天做的事就是抱怨。而被战乱包围的以色列，他们连第二天自己是否还能活着都不清楚。他们选择不抱怨而是采取行动。

新浪财经：所以你认为我们描述的这一代人最大的毛病之一就是不停地抱怨?

Tom：对，你如果看看我们的父辈。他们甚至经历了全球灾难性的战乱，但是他们没有抱怨，而是脚踏实地地做事。我们这一代以“抱怨的一代”，我们希望什么都为我们准备好，但事实并非如此。如果你去钓鱼，没钓到，那就再继续努力点钓，别抱怨。要嘛，你就别钓鱼，但就是别抱怨。

这个理念也在我的公司里存在。我真的不在乎你犯错。你要是犯错，我会保证我或者你工作的团队负责人给你清晰地反馈指导。但我无法容忍谁告诉我“这个没办法办到”。这些人不会在这个公司呆得很久。

新浪财经：你有过为比你年纪还小的创业者的出色之举感叹的经历吗?

Tom：当然，我遇见过让我震撼不已的才20出头的创业者们。

新浪财经：你会有跟他们合作的冲动吗?

Tom：合作或者帮助他们。我肯定是不会去为了他们工作，但我会为这些更年轻的人感到骄傲。全是正面的影响，看到更多更好的创业者出现绝对是一件好事。

新浪财经：最后一个问题，家里人和朋友对你的支持有多重要?

Tom：说实话，都不重要。在支持与不被支持之间，我当然希望得到支持。但是我是指的我自己的事业部分。对于我私人方面，他们的支持很重要。在私人方面，家人意见和支持是重要的影响因素，但商业方面，他们的意见和支持与否不会影响我的任何决定。

新浪财经：所以你的界限很分明?

Tom：绝对的。我“对付”我父母的方式 ... ...

新浪财经：你“对付”你父母?

Tom：他们是好人，我用词不当了，不好意思。我的意思是说，在事业上，我真的很愿意听他们想讲的一切。但是这些并无法影响到我的决定。但是，如果现在我们是在跟一个女孩交往，我的朋友和家人的话就变得十分重要。我也避免招聘亲人或亲人的朋友，也不愿意与家人一起做生意。这条线划得很清楚，当然我也不能说绝对没有意外。

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