接着3天，所有事情就改观了。

我们用三天仓促上线的新主意，获得一些媒体曝光，使用者也非常喜欢，四个月后我们从超棒的投资人手上募得100万美金，一年后，我们募得600万美金，赚真的钱，吸引成千上万的使用者，并且吸引到许多优秀的人家入我们的团队，最棒的是，我们才刚要开始。

所以这三天到底发生了什么事?我相信如果我们在 2007、2008甚至是2009年想到这个主意，我们并不会有如此成果，因为我们大概会搞砸它。但经过两年半的失败以及学习后，我们知道要做什么：

产品策略：我们实践了精实创业(lean startup movement)，我跑去了纽约精实创业聚会(New York lean startup meetups)，阅读顿悟的四个步骤(Four Steps to Epiphany) ，并知道我们只要打造出一个最简单可行的产品。

撰写出原型：过去几年，我自学网站开发，而Jim则是自学前端开发(Front-end development)，我们不需要找外包，我们靠自己打造出来东西。

设计使用者接口：我们已经设计出一堆原型，我们知道如何设计进入页面，以收集使用者的信箱，注册流程中搜集使用者的喜好，并让我们的新使用者帮忙传播讯息。

取得初始的曝光：我们知道如何作出让记者们愿意报导的故事(建议各位有空深入阅读)，我们被TechCrunch以及 Wired报导，让我们初期有了快速的成长。

让投资者感兴趣： 过去几年中，我们与许多纽约的天使投资人建立起关系，我们能够很快的争取到对我们感兴趣的投资者，因为他们本来就已经认识我们了。

建立口碑营销效应：我们参与纽约的科技社群，我们在产业里的朋友也很乐意为我们建立Tipit初始的口碑效应。

现在我回头看，我明白我过去的两年半并不是毫无成果，从表面看来，我们毫无成功的征兆，但实际上我们习得非常重要的事：从事新计划的艺术与科学，我们几乎花了3年才知道这3天到底要做些什么事情。

所以，给每位在外头挣扎，并觉得他们毫无成果可言的人，我希望这篇文章继续让你走下去，你每天都会学到东西，而当灵光一现时，你已经准备好扑向它。

本文由Tech2IPO.com战略合作伙伴inside提供，作者fox,