如今，有很多人说梁稳根的成功很偶然，但他的好友施先生却对记者说：“梁稳根是一个很勤奋、很会抓机会的人，他敏锐地把握住了前20年国家大兴土木的机会。”在几次创业失败后，梁稳根开始分析失败的原因，他认为主要失败在产品方面。因此，他决定投产一种市场上缺乏的有色金属焊接材料。于是，梁稳根号召其他三个兄弟一起回家借钱，4个人最后凑足了6万元，就大胆地成立了涟源茅塘焊接材料厂。当初厂子建在一个地下室里，条件极为简陋。20多年后的今天，这个厂区已经成为三一集团员工的厂史教育基地。当年，梁稳根等几个人，每天钻到地下室，钻研实验配方，进行工艺改造。经过数百次的努力，他们终于生产出了一种叫做“105铜基焊料”的产品。然而，匆匆生产出的新产品，却达不到消费者的要求，结果被全部退货。梁稳根终于明白，靠眼下的几个“外行”，根本不可能成功。于是，他回到大学，恳请自己的老师翟登科帮忙。看着自己的学生如此执着，翟登科也加入了这个研发团队。最终，改良版的105铜基焊料成功问世。靠这个产品，他们的第一笔货款就挣了8000元。大家欣喜若狂，抱在一起激动得落下泪水。

有了钱，梁稳根瞄上了各地大兴土木搞基建这个大市场。他拿出所有资金投身重工业制造领域，他说：“基础建设我们虽然不懂，但基建行业的设备我们还是懂的。”对于这段历史，现在也有两种不同的解读版本。一种说法是梁稳根也曾尝试过电子等其他领域，重工业只是其中一次试水;另一种说法是他一直以“产业报国”为理想，渴望改变中国重工业落后的局面。然而，不管怎么说，梁稳根这一步走对了。他的小厂在1989年实现了千万元的收入。1991年，梁稳根的企业正式改名为“三一集团”，并邀请职业经理人向文波加入管理团队。向文波给梁稳根的第一个建议就是——把企业搬到长沙去。梁稳根听从了他的意见，在长沙开始研制混凝土输送泵等工程机械产品。为了提高技术水平，他像当年请自己老师一样到处请专家加入三一。其中很多还是外国专家。在高手帮助下，当年三一产值就突破了亿元。在之后的10年里，三一集团以年利润50%的增长率飞速发展。

成功离不开和谐的家庭

在梁稳根的老家和三一集团采访，很多人告诉记者，梁稳根的成功还在于他有一个幸福和谐的家庭作为后盾。

梁稳根老家的人告诉记者，他的妻子叫李立华，是涟源市当地荷塘镇人。当年，李立华是市妇幼保健院的医生。两人结婚后一直十分恩爱，育有一子，叫梁冶中。现在，在三一重工厂区，很多员工偶尔还能看到梁稳根夫妇在厂区内散步的身影。

如今，茅塘镇和道童村的居民已经很少见到梁稳根回到这里，他年过八旬的父母早被接到三一总部和儿孙住在一起。据接近梁家的人士透露，至今梁稳根还会亲自为父母洗脚、剪指甲。他的儿子梁冶中从英国留学归来之后，就在三一集团从车间调度员做起，现在已经升任副总裁和财务总部总监。

此外，接触过梁稳根的人都说，其家风甚严，对待亲眷也从不宽待迁就。一个在三一集团广为流传的故事是，梁稳根的夫人李立华有一个娘家亲戚，在三一重工工作，因干得不顺心和人怄气，想调整岗位，就请李立华找梁稳根说情。结果，不仅遭到拒绝，还受到严厉批评。事实上，据记者了解，虽然三一重工属于民营企业，但在管理层中，基本不会因私情违反用人制度。

走完梁稳根这段创业的足迹，记者深刻感触到，终点似乎并不是长沙的三一集团总部。20多年的辛苦经营，让梁稳根这样一个民营企业主有幸取得如此的财富和地位，偶然之外也有必然。如今他已提前10年实现了将三一集团打进“世界500强”行列的目标。

每天组织升旗，定下宏伟目标

湖南倔人的治企方略

“三一集团的资产在10万元的时候，是我个人的三一;到了100万元的时候，就是‘企业的三一’;到了100亿时，就该是‘国家的三一’。”梁稳根曾如此描述自己和三一集团的关系。因为三一，他拥有了“中国首富”的美名，如今三一已成为全球最大的混凝土机械制造商、中国重工业代表。可以说，这个55岁的湖南男人和这家有22年历史的企业相互成就了彼此。

2011年10月8日，环球人物杂志记者走进三一集团内部采访参观，探寻出了梁稳根的治企方略。

探访三一集团总部

三一集团总部位于长沙市东北部的长沙县，距长沙市区20公里。在去长沙县的路上，两边拔地而起的楼盘数不胜数，很多都是三一集团自己兴建的。三一集团在长沙县拥有占地数千亩的厂房、联排宿舍区、豪华办公区、别致休息区，与县城质朴的气质大相径庭。

记者赶到三一集团总部的时候，员工们刚进行完每天必修的“早课”：早上7时45分，整个集团按照部门分类会在各自办公楼前做早操。宣传文化部的周娜向记者介绍：“尽管早操过程只有不到10分钟，但我们每天都会整齐列队、认真完成。大家都觉得这是强身强心的好事，没有一个人会去敷衍。”早操之后，员工们还要参加升国旗仪式。8点整数万人注目国旗升起的场面，甚是壮观。

在厂区的大门口，记者和集团媒介主管小杨被一个20岁出头的保安拦在门外。保安面无表情地要求小杨必须出具“三证”才能进入——宣传部门开具的出入证明、保卫部门的协调函和记者的登记证明。小杨说：“我们已经和保卫部打过招呼了。”保安依旧严肃地回答：“不行!必须开‘三证’。”无奈之下，小杨只得去开证。就在记者等候小杨的时候，恰好一位集团领导开车出门，保安大喊一声：“领导!对不起，请您接受检查。”并飞奔到车窗处行礼，认真地把车里看了个遍，才放这位领导离去。记者问保安：“你这么盘查，遇到特殊情况不会耽误事情吗?”他回答：“在这里，只有三一的事情才是特殊情况，其他的事都要让路。”

记者来到1号主楼，在过道里，梁稳根获得“2005年CCTV中国经济年度人物”的巨幅照片十分醒目;在厂区街道上的宣传栏里，贴着梁稳根陪同温家宝、贾庆林、曾庆红等中央领导视察的照片。这位“特殊人”无处不在。

但他同时又是低调的。据集团相关领导向记者透露：“梁董一直希望淡化自己的色彩，突出三一这个品牌。曾经有一些领导希望以梁董个人化的东西作为企业文化，被他严辞拒绝。” 2 (责任编辑：admin)