把创意商品做到极致，就会像唐僧一样取到真经。

去年草莓音乐节上他大放异彩，风头盖过当红明星；今年的迷笛音乐节，他再次以“唐僧”形象亮相，依然吸引无数人围观。

“爱贫嘴，爱唠叨，爱现眼，爱牵着白马去放荡。爱创意，爱生活，爱牛酷，爱装X耍酷吹牛皮。我不是淫僧，不是牛魔王，我不是唐僧的哥哥，我是唐僧哥。”这是“唐僧哥”名片上的一句话，的确像唐僧一样啰嗦，他到底要唱哪门子的经呢？

IBM的“螺丝钉”

“贫僧是打IBM来，去往电子商务领域求取‘创业真经’。”这是“唐僧哥”雷打不动的独特自我介绍。其实胡茬稀疏、清瘦身材的“唐僧哥”本名杜磊，他的理想与“唐僧”根本不沾边。

“我大学时的梦想是做中国的比尔•盖茨。”杜磊说，当初毕业于哈工大的自己年轻气盛，觉得只要干上IT，当上比尔•盖茨并非遥不可及。为了弥补自己软件“知识不够”的短板，他还进一步深造，研读了北京大学的软件硕士学位。

顺利工作的杜磊起点很高，硕士毕业后就进入了蓝色巨人IBM，一待就是五年。众所周知，IBM几年前正在向软件与服务领域全面转型，杜磊所学正符合IBM的转型方向。五年中，杜磊尽管只是一颗“螺丝钉”，却对于IT产业有了更为深入的了解和认识，也锻炼了自己的实操及管理能力，但是他的兴趣却已经转移。“不想当比尔•盖茨了，迷上互联网了。”杜磊说，IBM深不可测，却不具备互联网公司的个性和活力，他感觉到，传统的IT大企业已经不能满足自己的奋斗心，只有互联网才是自己施展拳脚的地方。

“我活过来了”

没有留恋跨国大公司的白领位置和稳定收入，杜磊没有迟疑地走上了创业的道路。

2008年，杜磊带着不到10人的团队开始了创业打拼。首先他们进行了10个月的市场调研，选定创业方向。令他喜出望外的是，他看到在中国电子商务市场还有一片空白——创意产业，在电子商务越来越热的大环境下，做创意商品的还不多。经过一番研讨，考虑到销量保证和易于推广等问题，杜磊决定选择创意T恤这一容易被大众接受的产品作为主打商品。“我觉得创意T恤是最有前景的。”杜磊说，因为社会上存在消费创意T恤的文化，而且T恤价格便宜，大众都能接受，所以他决定他的创业公司“牛酷网”就做这个产品。

然而，由于缺乏网络营销经验，杜磊几乎没有做任何线上推广，这导致半年时间内，牛酷网卖出的T恤还不到500件，最终他的第一次尝试以失败告终。

郁闷的杜磊曾经一支接一支抽烟，他坚信自己的选择没有错，只是某个环节疏忽了。不断地分析、反思后，杜磊认为自己找到了线上创意产业的瓶颈所在。“所有的原创产品都存在缺少销售渠道的问题。”杜磊说，因为没有好的销售途径，所以创意产品找不到买家，“那我何不做一个支点，帮他们完成这个事情呢？”豁然开朗的杜磊立刻调整方向，决定去做创意产业的渠道商，专业衔接创意产品的规模化买卖两方。“这是绝对的创业蓝海！”杜磊笃定地说，“在中国创意领域专做B2B的只有牛酷（Neocool）一家”。事实证明杜磊这一次找对了路，从2010年至今，主打85后消费市场的牛酷网已经拥有40多个品牌和400多家分销商，资金流也呈节节上升趋势，目前已有多家加盟店在与其洽谈合作，杜磊说“我活过来了”。

扮唐僧意外走红

在牛酷网上线初期，杜磊为自己取了“牛魔王”的名字，并把它印在名片进行社交活动。但在2010年草莓音乐节“寻找白骨精再续前缘”活动中，杜磊穿着唐僧袍客串了一把唐僧。不料无心插柳柳成荫，“白骨精”无人问津，“唐僧”却成了焦点，上千人纷纷找杜磊合影。这令杜磊觉得是个意外的缘分，而且可以看到“唐僧”的吸引力，于是他干脆将之作为营销卖点，名片改成了“唐僧哥”。

为了给牛酷网赚足眼球，杜磊豁出去了，他以夸张的唐僧装扮出入各大音乐节，尽自己最大的力量宣传牛酷网，让更多的人通过认识“唐僧哥”进而了解牛酷网。

当然，他的做法必然迎来“炒作”的评价，对此，杜磊一笑置之：“一个创业者要是拿高姿态的话，一定不能成功。我就要做别人做不了的事，丢别人丢不起的人，吃别人吃不了的亏。创业需要我做什么我就做什么。”对于非议杜磊充耳不闻，牛酷网在2011年承办了一些音乐节，杜磊仍然穿着唐僧袍满场奔走地与观众拍照拉近乎，而牛酷的知名度也随着他的努力一点点放大。

其实从这份倔强上可以看出，杜磊的确有和唐僧相似的地方，那就是都拥有一份坚不可摧的决心和毅力。虽然像唐僧西天取经般经历了的各种磨难，杜磊却不惮屡次重来：“再苦再累，一旦选择就不放手，踏上了这条路就意味着我做好了迎接困难的心理准备。”杜磊笑着说，有时候他还真觉得自己被唐僧“附体”了。

现在，杜磊最大的愿望就是在10年之内开出像“宜家”一样规模的创意连锁店，做出“体验式生活馆”，把创意商品做到极致，“我会像唐僧一样取到真经的！”他笃定地说。