5月4日，带着他的高管团队在美国纽交所敲响了人人公司上市的钟声。作为最早一批中国互联网的践行者，当年同行的大佬们都已上市，陈一舟在创业的沙漠上却跋涉了12年。回顾这12年，陈一舟像个冷峻的猎手，屡遭挫折，却善用资本武器猎取机会，甚至不惜祭出“山寨开心网”的招数阻击对手，使他毁誉参半，颇具争议。

折戟沉沙

首战失利 重返美国

时势造英雄，互联网成就了无数人的创业梦想。12年前，还在美国斯坦福大学读书的陈一舟，像早期的张朝阳、一样被美国如火如荼的互联网创业热潮点燃。

1999年5月，刚满30岁的陈一舟回国，信心满满地憧憬着回到大洋彼岸的祖国施展拳脚。那一年，新浪、搜狐、网易也才初具雏形，马云创业的大旗刚刚拉开，腾讯的在2月份刚开发出了汉化版本的OICQ，陈一舟和他们一样，站在中国互联网第一拨创业的人群里面。

回国后，陈一舟用了一个月创办了满足大学生社交需求的ChinaRen校友录，口号是“建造全球最大的华人虚拟社区”。陈一舟深谙互联网“烧钱”之道，于是在全国高校举办各种活动，吸引大学生注册ChinaRen校友录。

2000年3月，ChinaRen的注册用户突破了100万。然而，陈一舟也打光了自己军火库里最后一颗子弹，资金捉襟见肘。屋漏偏逢连阴雨，紧接着第一次互联网泡沫破灭，深陷寒冬的陈一舟，在2000年的9月14日，将ChinaRen卖给了张朝阳领衔的搜狐，他本人出任搜狐高级副总裁。

半年之后，陈一舟就卖了搜狐的部分股票，从搜狐辞职重返美国，继续寻找新的机会。

“栽跟头越早越好，等老了再栽跟头，一切都来不及了。我非常幸运，能在人生的早期失败过，这非常好。”多年后， 陈一舟回忆自己的第一次失败创业经历时说。

卷土重来

善用资本疯狂收购

之前的经历对于陈一舟来说，教训显然是深刻的。“吃过亏，所以会更加谨慎，因为害怕失败。教训之一是荷包里一定要有足够的钱，第二是不要盲目随大流。”

2002年11月，陈一舟瞄准了突然爆发的SP(无线增值)业务，重返国内创立了，再次踏上创业征程，套现搜狐的股票成为了当时的主要资金来源。这次，陈一舟改变了玩法，不打算只赌一个业务，他的计划是在千橡集团旗下部署多种部队，同时作战。

在陈一舟看来，卖掉ChinaRen，让自己错失了中国互联网的一个重要山头，于是，在重新创业的时候，他希望用另外一种方式来弥补自己的过失，那就是资本收购的力量。

2005年7月，陈一舟获得对千橡集团的1000万美元。9个月后，General Atlantic、、TCV和联想共同对其投资4800万美元，堪称当时互联网领域最大手笔的风投。