李开复,一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。1998年,李开复加盟微软公司,并随后创立了微软亚洲研究院。2005年7月20日加入Google(谷歌)公司,并担任Google(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月4日,宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。 主 持 人:路彬彬 嘉 宾:李开复 创新工场董事长兼首席执行官 对话嘉宾:卢 钟 万网公司首席战略官 刘春旭 天之责猎头公司副总经理 千里马常有而伯乐不常有 主持人:韩愈在《马说》中说过一句大家非常熟悉的话,叫做“世有伯乐,然后有千里马,千里马常有,而伯乐不常有。”今天就请来了一位传说中不常有的伯乐,创新工场董事长兼首席执行官李开复先生。最近特别忙,是吗? 李开复:是的。 主持人:大家知道,开复重新开始创业了。今天我们在座的人数少,但是非常特别,是我们从所有想跟您见面的创业者中选出来的5个创业者。 李开复:太好了。 主持人:接下来我有一个小小的要求。他们都说你是大师,所以今天来是打算听你讲,我觉得不对,因为我见你教育青年学生的时候说,中外青年学生创业者中,中国孩子比较认真严谨,国外的孩子比较开放,有想法,喜欢争论。开场的时候您是不是给他们5个解放一下思想? 李开复:在座的创业都至少半年以上了,我现在创业整整两个星期,所以你们应该是我的老师,待会儿要跟你们求教。 主持人:你这招太厉害了,本来我是想让他们挑战你。我刚开始介绍说,我们接下来请出的是一位传奇的伯乐。为什么开复先生是一位伯乐?因为开复无论是做微软的全球副总裁,还是Google的全球副总裁,他干的特别多的工作就是开发一个新的领域,然后识人、看人、用人、管人。所以开复,一共在你20年的职业生涯里,从你眼睛里过的人估计有多少个? 李开复:可能几千个,不到一万。 主持人:在全国300场的巡回演讲,接触过的学生,或者是沟通过的学生大概有多少? 李开复:四五十万。 主持人:所以开复是一个地道的伯乐,阅人无数。开复在2009年9月,做了一个重大的选择,在我看来他不仅要做一个伯乐,而且要做一个伯乐工厂,他要有一个商业模式,来培养寻找千里马,这就是他的创新工场。据说这个创新工场的产品是人。 李开复:我们其实有两个产品,第一个产品是公司,我们希望每年能够打造5个成功的,能够融资的公司,能够推出去独立运营;另外一个产品就是推出去的公司都是自己的人,5个推出去的公司我们也认为会送出去50个人。所以应该说主产品是公司,副产品是人。 主持人:现在媒体都非常关心,这家公司从9月初的公布以来,招聘情况怎么样? 李开复:报名的人非常多,第一天就来了7000个申请者,到今天差不多3万左右。 主持人:你打算怎么挑?我看媒体说要挑110个。 李开复:其实有一些是非常耀眼的,一看就知道我一定要见他,可以从他的学历、经历、自荐信看出来。此外,我们会有一个表格,里面有很多问题,答的比较好就会尽快进入我们筛选的过程。我们当然不可能充分考虑到3万人中的每一个人,但是我们可能会用这种表格里的回答,用一些计算机机械学习的方法,把里面最优秀的3000个先找出来,然后再经过笔试、电话面试、面试,我觉得挑不出110个,但要挑十几二十个。 主持人:概率好小。 李开复:因为有这么多人对我们有兴趣,我们当然要对得起我们的人,要挑最最优秀的投资人。 主持人:我看到主要是挑工程师,而且不找那些已经创业或是带着团队的。在座的5个人是已经创业的人,是不是没有机会进入你们的创新工场? 李开复:一般来说我们不太鼓励这个,因为这样我们的工作量会变得巨大,我们的模式也会被打破,但这5位我们可以考虑破例,就算没有合作的空间,比如说我不可能开一个传统企业,但如果我非常认可的话,我会介绍风险投资的朋友,那可能是一个更合适的渠道。 主持人:所以开复是一个非常好的伯乐,不仅是在他的公司,他觉得如果是好的人才,他会推荐给别人。所以接下来很关心开复这样的伯乐会喜欢什么样的千里马呢?今天我带了4匹马,这4匹马有不同状态。第一个是稳健停留的马,第二个漫步走动的马,第三个是奔腾前行的马,第四个是飞跃驰骋的马,您认为哪种是您最喜欢的千里马? 李开复:我觉得作为一个创业者来说,我们当然希望是最后一种能够飞跃的,我们的工程师第二种和第三种都可以考虑。 主持人:第一种不考虑是吗? 李开复:不适合创业了,适合稳健的公司。甚至工程师第四种我们都希望有一些。 主持人:我们看着开复是一个非常儒雅、非常平和的人,实际上他内心插了很多想象的翅膀,而且非常有激情,所以大家不要被他表面欺骗。 创业者:箫何推荐韩信时说过一句话,很像您,叫“胸有激雷,而面如平湖者,可拜上将军。”您是这种,外面很亲和,其实心潮澎湃。 李开复:你问我的员工他们都会这么说。 主持人:两位女士还没有说话呢,开复从坐在这儿,你们第一感觉是什么?对这个伯乐你们的评价是什么? 创业者:我考虑怎么能进入到伯乐的团队里面。 1 (责任编辑:admin) |