主持人：这4种马你属于哪一种？

创业者：因为我们公司发展的相当快，虽然只有七八个月的时间，就有了几十倍的增长，我觉得我们属于最后一种。

创业者：我觉得我属于第三种，快步前行的马。因为我觉得即使能力再大，我都会有一定的保留，可以在任何突发状况中轻松应对。

创业者：我觉得光是一种马没劲，应该综合，该待着的时候待着，该飞的时候飞。

主持人：你是不断变换的马？

创业者：其实我刚才选4种马的时候，是一个创业心态的过程。我是第二次创业，一开始也想像飞扬的马一样很有激情，慢慢地，你会发现会有自我否定、自我怀疑、到最后很颓废，然后去宣布创业失败。但是第二次创业我还会选择腾飞，但这次是内心的腾飞，表面上我会用很多手段去规避自己的这种张扬，让自己更沉稳地处理，但是内心的激情应该要保持到最后。

创业者：我是不是千里马，我是百里马，或者是十里马，因为自己不太飞的高，所以我基本上不太会飞，甚至不会跑，我大部分是一种竞走的状态。

李开复：很有趣的是，做传统行业不认为自己要飞，相对做比较新行业的，认为自己要飞。比如说、IT行业，这其实也是可以理解的。

主持人：其实他们回答很有意思，让开复有一个很初始的印象。刚才讲了开复认为创业的千里马应该具备怎样的素质，我们也看了这些典型。这让我想起了一个好像跟这个没有关系的话，大家都知道，幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭都是各不相同。我想，对于创业成功的人来说，确实是这样的，成功的创业者通常有相同的素质，而不成功的创业者，有各自不同原因。

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主持人：接下来可以说是世界上创业成功的4个男人。第一位比尔？盖茨，多年占据世界首富位置，微软公司的创始人和董事长、主席；第二位乔布斯，苹果公司的创始人、董事长；第三位，中国商业界的教父，联想集团[4.54 1.79％]董事长；第四位郭台铭，台湾首富，富士通公司创始人、董事长。4位成功的创业者，我想让开复总结一下，他们4个您认为创业成功的因素是什么？

李开复：这4位其实我都认识，所以我认为突显出来的几点，第一是坚韧，第二是自信，第三是魄力，第四我觉得是人才，但不见得像前三个那么普遍，第五是激情。

主持人：他们4个共同拥有这些素质。

李开复：我觉得前3个肯定是共同拥有。

主持人：自信、魄力、学习能力，包括谦虚的态度，您可以对这4个人稍微讲一下，为什么他很典型？

李开复：比如说乔布斯，当他被苹果董事会赶走的时候，他依然非常坚韧，从挫折里学习教训，然后东山再起。我觉得他有一种长期的耐心，让自己能够自我学习。

比尔？盖茨，我觉得他最了不起的地方就是谦虚和学习的能力。他作为世界首富，其实完全可以不可一世地去管他的团队，但是他总是在每次技术报告的时候，非常谦虚的做笔记。甚至当他的下属挑战他说，比尔你说的这句话不对的时候，他还会跟他的下属去辩论，辩到最后自己错了还会认错，这值得我们学习。

柳总，我觉得他常讲一些故事，比如说在联想的初期，碰到的各种问题，连赋税都交不出来，他依然坚韧和自信。

主持人：包括重拾联想的大旗，确实让人佩服。

李开复：对，他完全可以在历史上成为一个创业教父，联想以后做的无论好或者不是那么好，他都会拥有一个未来很好的名声。但是他依然有自信能做好，坚韧地回到了董事长的岗位。

主持人：坚韧容易有代价，你可能变成一个传奇和神话，也可能变成一个故事或者失败案例。

李开复：对。郭台铭郭先生我已经认识他18年了，第一次见到他的富士康红海还是一个比较小的集团，那个时候他来苹果，去推销他做的那些插头之类的东西。他非常节省，住在最便宜的酒店里，非常谦虚地认识苹果每一个管理者，非常坚韧地推销他的理念。

另外你看他讲话，可能不像乔布斯，一上台就让所有人都被他的魅力吸引，但是他对员工的讲话，那种自信让员工信任他。在创新工场设立的时候，他对创新工场讲的一些讲话，你可以看到他在前一天晚上，把我《做最好的自己》从头到尾看了一遍，把我的哲学理念灌输到他的演讲稿子里面。这么成功的人，还会熬夜看我的书，然后演讲，我觉很值得我们佩服。

主持人：刚刚我们讲了这4个成功创业的千里马的能力，其实这4个著名的男人都跟李开复有着非常深厚的关系，是什么样的关系？请创业者们讲讲比尔？盖茨跟开复先生的关系。

创业者：老板跟下属的关系。

主持人：曾经是开复的伯乐，是这样吗？

李开复：对，他把我从微软中国研究院调回他的总部，成为他智囊团的一员。调回去跟他工作，从他身上学到了很多，那半年或一年很开心，后来不开心是其他理由，跟他没有关系。

主持人：您跟比尔？盖茨共事的具体时间是从哪年到哪年？

李开复：我从1998年到2005年都有跟他共事，但最密集的应该是在2000年到2001年，我们在策划微软下一步战略的时候。

主持人：是一个亲密接触的关系。接下来，乔布斯跟开复的关系？

创业者：应该是竞争对手，最后变成朋友，是这样吗？因为苹果电脑不用Windows系统。

创业者：一块去打高尔夫球的哥们儿。

李开复：我们这几个创业者都很会猜。

创业者：我觉得他应该是协助开复把魅力格局打开的人。

主持人：这个话就更禅道了。

李开复：你这么说很难让我否定，我要否定就像没有魅力一样，这个算是半对。

主持人：因为你的传奇故事太多了，很多人没有关注到，其实开复原来在苹果公司工作过。

李开复：从研究员做起，做到经理、总监、副总裁，但是那段时间乔布斯不在。后来我跟他的接触是很有趣的，他打电话到家里来叫我别去微软。

主持人：他那时候已经回苹果了？

李开复：他已经回苹果了。我在苹果那6年，之前是乔布斯，之后是乔布斯，中间没有乔布斯。

主持人：您有没有后悔，没有在乔布斯的时候跟他共事？

李开复：其实是很大的遗憾。他那次打电话给我，聊过十几分钟，而且之前他从我太太嘴里知道我要去微软，要去做什么事情，因为我太太跟他一聊觉得这个人特别友善，然后就跟他说。 2 (责任编辑：admin)