他是一位诗人，喜欢激扬文字，挥斥方遒。从他的诗中你能感觉到历史的沧桑与厚重，万物的真实与透明。

他也是一位，从千元起家到身价上亿，一路披荆斩棘，开天辟地。他的身上散发着文人的儒雅，少了商人的奸猾；他身上不乏商人的精明，却少了文人的迂腐。

他叫，是内蒙古有限公司的董事长，内蒙古企业家协会的理事，中国青年诗人协会的会员。

业界称他为“姬总”，诗坛称其为“辛辽”，这是他的笔名，意为“把辛勤的汗水挥洒在辽阔的大地”。

作为商人，他用诗孵化商人的灵感；作为诗人，他把企业事业融进诗人的个性。在这两个有着天壤之别的不同领域里，他没有不知所措的尴尬，照样行走得洒脱自如，游刃有余。

不管是劲浪滔滔的商海，还是常人望而止步的诗歌殿堂，他都孜孜不倦地践行着自己曾经许下的誓言，以汗水作墨，在广阔的天地间书写着属于自己的辉煌长卷。从为生存而商到“不只为自己，还要为朋友、为社会”，姬建国的经历就像一首叙事诗一样宏大，精彩，激荡。

少年磨难，悟得真谛

“成功没有什么捷径，早走些弯路也许更好，经过历练的人生才能臻于完美。吃亏吃够了，好事自然就来了，吃亏是福。”

“每一个小有成就的人，在别人眼中总是多么地成功，其实走过的艰辛路程只有自己知道。”采访时，姬建国这样开始讲述自己的人生故事。

逝水滔滔，少年的时光早已远去。当姬建国回忆起那段岁月的时候，还是把深陷在老板椅的身子直了直，长长叹了一口气，才将磨难多多的少年经历娓娓道来。

1975 年，姬建国出生在鄂尔多斯市鄂托克旗的一个普通家庭，父母都是工人。“那时，家里很穷，吃了上顿没下顿的日子是经常有的，父母也因此受人歧视。”在学校的时候，由于姬建国不善言语，身材又瘦小，经常受同学的欺负。1993 年高考落榜，对于一心想读大学的姬建国来说无疑是晴天霹雳。家境不济、考学失意，让姬建国充分感受了人世间的凄惨炎凉。他无法忍受别人轻视的目光，他要上大学。可是贫困的家庭无力供他继续读书，在严峻的现实面前，这个有志男儿“折腰”了，19 岁时去了鄂旗化工厂当了工人，担负起了挣钱养家的重任。不过，姬建国没有放弃读大学的念头，在职工大学完成了自己的学业。

大学毕业后，姬建国在《保定日报》找到一份不错的工作，拉广告、跑业务，每个月除了300 元的底薪，能拿到2000 多元的业务提成。在这段经历中，最让姬建国受益的是在与各界人士的接触中，他的思想受到了很大的触动。他明白了，“恃才傲物、孤芳自赏”的年代已经一去不复返了，自己的智慧和学识必须接受社会的洗礼，才能发挥出应有的潜能。因此，尽管2000 多元的工资已相当可观，姬建国还是没有安于现状，在工作中继续找寻着历练的机会。

1996 年12 月，因为才华出众、为人忠厚，姬建国被一家软件开发公司老总赏识，聘为业务经理。“是金子总会发出耀眼的光芒”，出色的业绩使他在公司脱颖而出。三个月后，姬建国被公司委派到东胜创办分公司，发展新业务。

1997 年，姬建国拿着3000 元贷款成立了公司——保定易通软件开发有限公司东胜分公司。虽然寒酸了点儿，但这却是姬建国事业的开始。

烈火试真金，逆境出强者。姬建国迈出了万里长征的第一步，接下来面对的将是不可预知的重重困难和坎坷。在经营电脑的初期，由于缺乏对各种产品的了解，经常进上假货。“可做买卖最忌讳的就是失去信用，我只好再从别的地方进上好货，赔给客户。” 因为不了解行业规则，姬建国自己掏腰包雇人进行售后维修服务。电脑行业本身就是微利，当时在东胜类似的公司有100 多家，一没有充足的资金，二还要赔钱保质量，亏损也就难免了，一年下来，姬建国的公司开始陷入困境。屋漏偏逢连夜雨，与此同时，姬建国在鄂尔多斯市办的一份报纸，因为用人不当、经营不善，1998 年也倒闭了，一下子亏损了十几万。这个跟头着实让姬建国摔得不浅。人们都说他“起不来了”。

现在说起这些苦涩的经历，姬建国坦然一笑：“对于那些曾经让我吃过亏的人、看不起我的人，我最想说的是感谢，是苦难让我早熟。苦难是我最好的老师，在磨难中人能快速地成长起来。”“别人问我为什么会成功，我说，成功没有什么捷径，早走些弯路也许更好，经过历练的人生才能臻于完美。吃亏吃够了，好事自然就来了，吃亏是福。但我认为，直到现在我也没有真正意义上的成功，成功只不过是一种心灵的感受而已。”

诚信是本，毅然东山再起

“我不认为自己已经是个企业家，而是正在学着做个企业家。”

正如他所言，“吃亏是福”，这些磨难没有击垮这个摔了大跟头的硬汉，反而激起了他的斗志。蒙古高原凛冽犀利的寒风造就了他的坚韧、执着、笃信不虞的品格。他没有贪图一时的得失，始终坚信：诚信才能创造。

走得稳健才能行得长远。历经挫折后，姬建国的易通公司始终坚持对客户以诚相待，切实做到言出必行。公司的状况渐渐好了起来，在鄂尔多斯市的知名度也越来越高。在市场的磨练中，姬建国也练就了一双慧眼，能够敏锐地观察到市场需求，并且能很快的把想法付诸实践。

进入新世纪，互联网经济的快速发展，让姬建国看到了巨大的。2003 年伊始，他着手在鄂尔多斯全市范围网络工程建设。经过两年多的苦心经营，易通公司稳稳地占据了鄂市教育网络的半壁江山。这时，姬建国的公司已具备了相当规模，年销售额达到了千万元以上。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。从此往后，姬建国在事业的通途上阔步前行。“2005 年是我事业和人生的一个转折点，我终于在本地的电脑行业树立了自己的品牌。”之后，他的事业像雪球一样，越滚越大。

这一切也得益于他严谨的。姬建国虽然不是科班出身的管理，没读过万卷书，但他行了万里路。这些年来，姬建国把自己的企业管理得井井有条，因此讲起管理来也头头是道：“管理公司要从大处着眼，小处着手”：“80％ 经营的是人才，20％ 经营的才是项目”：“最大的智慧就是学会用别人的智慧”：“老板把下边的人用得厉害才算是厉害”……

在用人上，姬建国从来不拘一格。一次，他聘用了一位校长，公司很多人都反对。不过，他还是力排众议把校长留了下来，理由是这位在当地德高望重的校长，能够辞职来到易通，这本身就是一笔财富。后来的事实也证明姬建国是对的，校长的加盟提升了企业的形象，也为企业做出了很大贡献。

如今在绝大多数人的眼中，姬建国俨然是位名副其实的企业家，可听到记者这样称呼他的时候，他却说：“我不认为自己已经是个企业家，而是正在学着做个企业家。”工作中的姬建国的确如此。有时候和一些企业家同桌吃饭，别人都忙于觥筹交错，阔谈自己的生意经，姬建国却总是默不做声，认真地听论取经，学人之长，补己之短。每当听到人家说出什么好的点子，他就记在心里，回来后试着在企业里施行。“我要把别人嘴上说的变成自己的实践。”就像他的诗歌《三人行》写的那样：行走于繁华的街头/ 我的意识/ 伴随着行走的路/ 将三人之中的精华/ 吮吸。