观众朋友大家好，我是刘持金，今天呢我们接着聊一聊苹果公司的故事。上次我们提到乔布斯被迫离开了他所亲手创建的苹果公司，十年之后于1996年又被邀请回到了苹果公司。这次呢，苹果公司还花费了4亿美元收购了他离开苹果之后创办的next电脑公司。那么他回来之后所做的一个重要的事情就是重组董事会，说到董事会这个事情呢也特别有意思，为什么呢，直到苹果公司今天，苹果公司的董事会都没有董事长，什么意思呢？在七位董事里面，乔布斯也是董事兼CEO，但是没有董事长，也就是说在董事长缺位的情况下，乔布斯就变成了自然的董事长。这一点有意思，对于我们很多的中国企业来讲呢也许有些启发，当这个董事长跟CEO关系不太好处的时候，苹果公司也许就先不考虑董事长的位置的设置了。这还不说，他的这次回来，内部的员工还发现乔布斯有个重大的变化，第一次他离开的时候，应当讲说是年轻气盛，飞扬跋扈，这次呢，结了婚，生了孩子，对人的感觉，对人待物温存了许多。有一次乔布斯在接受《财富》杂志的时候他自己就说到，他说其实啊，在我今天40岁的这个年龄上有过孩子之后，感觉非常不一样了，我已经意识到每一个人都是由亲生父母所生，今天如果我再解聘一个苹果公司的员工，我都能想象得到这个员工回到家里面对妻子、面对孩子的时候那份情景，我是从来没有像今天这样感情用事过。可见，中国人讲的三十而立，四十不惑，乔布斯也真的是到了不惑之年。

话说在这个时候啊，乔布斯虽然把苹果电脑扭亏为盈，从他进来，从1996年公司10亿美元，到1998年公司能够3.1亿美元，应当说业绩是不错的，但是乔布斯认识到，苹果电脑在整个个人电脑，在整个个人电脑的市场份额上只有5％，他坚定的认为，要想突围，要想把苹果电脑做强做啊，就必须要在产品上寻求突围。突围的办法是什么呢？在2003年他做出了一个令人大吃一惊的举措，什么呢？推出一个跟电脑几乎不相关的产品，这个产品在英文中叫做，也就是我们讲的音乐播放器。怎么说它跟电脑不相关呢，因为这个音乐播放器不需要安装在电脑上，也可以独立的去听音乐、听歌曲，非常有点像当年日本索尼公司推出的Walkman那个卡式磁带机，或者后来的CDWalkman，放CD的随身听。但是话又说回来，这个产品也不是完全跟电脑没有关系，这个iPod是可以连接到电脑上，从电脑上下载歌曲，电脑如果再连接到因特网上、互联网上，还可以从互联网上再下载歌曲。因此这个iPod，这个iPod对一个电脑公司来说是一个巨大的创新，为什么这样讲呢？是从一个电脑产品走上了一个数码娱乐产品的行业，应当说乔布斯迈出的这一步，应当说2001年乔布斯迈出的这一步是一个跨行业的一大步。

那么做的怎么样呢？短短几年之内，从2001年到2003年，乔布斯的iPod音乐播放器已经超过了日本索尼公司的Walkman或者日本索尼公司自己研发的MP3、MP4，到2008年底，也就是去年年底，iPod在全世界占有的市场份额高达70％了，即使在日本，索尼的本土市场，iPod也占领到了60％的市场份额，成为全球第一名。那像索尼这样的长期设计、制造数码电子娱乐产品的公司，他的MP3、MP4的市场份额多少呢？说出来吓你一跳，连10％都不到，个位数字。在我们统计的图表中，索尼的市场份额几乎是忽略不计。显然，我们再一次的看到，从乔布斯的身上我们再一次的看到创新是他最闪亮的一点。