金鑫：当时07年教育市场已经有了非常大的变化了，为什么这么讲，06年的上市，带动了新一轮的这种教育的高峰，所以说在那个时候我们有很多的教育领域里面公司拿到投资/如果我们不抓住机会迅速成长起来的话，那我们真有可能被对方，或者被更有实力的机构所冲击掉

为了在日趋激烈的竞争环境中生存下去，金鑫只有在尽可能短的时间内快速增长，除了要吸收更多优秀的教师资源、完善个性化教育系统，还要扩大自己的地盘，到其他城市撒网布局，金鑫明白他需要一个强有力的投资伙伴。

金鑫：我们也看到了借助资本的力量可能会让一家小公司创造神话，所以我们当时还是想法比较简单，希望我们也能够通过风险投资，能让学大变成一个神话/就是说你自己发展是走楼梯，借助资本的力量是坐电梯

就在金鑫拿着商业计划书，频繁穿梭于各大风险投资时，一天，金鑫接到一家非常知名的投资机构创投的电话，对方希望能详细了解一下学大教育的商业模式，这让金鑫十分兴奋，没想到会引来这位投资界大佬的注意。

王钧：其实这个整个VC行业可能相对来说都比较关心教育行业，不是一天两天的事儿了/这个市场你其实可以算这么一笔帐吧，两亿的小孩，无非算一算，大概现在像学大这种辅导机构，/平均的投资至少是在600块钱以上，/空间很大，然后成长相对来说是一个比较好的成长契机。

几次面谈下来，王钧对学大的个性化模式十分认可，双方很快确定了合作意向。

王钧：实际上这个逻辑很清楚，比如说我想做什么，我为什么这么做，知道自己想怎么弄，这个逻辑非常清楚，第三个我觉得这帮人，这整个团队进取心非常强主持人：说到鼎晖，那可是投资界响当当的名牌机构，投资过像搜狐、、李宁等等，这些企业如今在各自行业里可都是数一数二的，能获得鼎晖的青睐，对学大来讲无疑是求之不得。金鑫也想尽快签了合同，可左等右等也不见鼎晖动静，虽然给了团队许多战略上的建议，可一提钱，鼎晖就没音了。

王钧：我们需要确认一些东西，比如说我们希望这个财务数据啊，模式是不是真的成立啊，然后在各地运用的情况是怎么样的，主要的运营数据和财务数据的真实性啊

相对于鼎晖投资的众多企业，学大从规模到资历都尚属年轻，几千万美元不是闹着玩的，确实也得好好考察一番。

王钧：我们这边我觉得开玩笑说，鼎辉第一我们不希望骗人，但第二也不被别人骗/跟结婚差不多，因为这种投资其实不是说像那种买股票什么的，你在找一个伙伴，而且要一起走很长的路，很长的时间，我们慎重一点可能对大家都有好处

经过大半年时间的磨合、博弈，2007年底，鼎晖为学大教育注入了2000万美元的资金，有了资本的后盾，金鑫开足马力，相继在上海、成都、济南等十多个城市圈地布点。

王钧：整个管理团队成长的挺快的，我们即便是到今天，可能还是会对第一个事情，给管理层施加了一些压力，希望他们在这方面企业发展规范性啊，正规性啊，/就觉得这么大的一个市场空间，这么一个比较新的模式是有可能撕开一个口子的，做出一个比较好的上市公司来

2008年末，学大在30个城市成立了分公司，建起一百多所学习中心，规模扩大了五倍。

金鑫：做教育他是能够改变人的，他是能改变一个人的命运，改变一个人的这种前途的事情，这个是你做其它行业可能很难有的这么一个机会，所以这个事儿让我们越做越觉得意义重大，他不仅是能够比如说挣到钱也好，他更重要的是一种精神上的满足，就是你很有成就感

主持人：有一位哲人曾经说过，人生就是不断遇到问题、解决问题的过程，金鑫和他的团队在这间叫做创业的课堂上，在解决了一个又一个问题后，寻找到了一条适合企业个性化发展的道路，追逐着自己的梦想。