第一次出嫁

2005 年 9 月，有人爆料 eBay 要买 Skype，开价 26 亿美元。

在消息爆出的那一天，爱沙尼亚总统顾问 Ross Mayfield 前往 Tallinn 的办公室，发现公司一切运转正常，就好像什么都没有发生一样。Ross Mayfield 说：“要是这事放在硅谷，整个公司上下都要疯狂庆祝，开始数自己分到多少钱。Skype 的核心团队居然像没事人一样干自己的事。”

其实在消息爆出的几天之前，公司已经开过通风会。会议的气氛非常恶劣，为了公平分配，每个人都在替别人算账，“一方面，Skype 给你分了这么多钱;另一方面，Skype 不再是所有人的公有财产，而成了别人的资产。”

Skype 的投资人 Jurvetson 并不同意收购，他认为 Skype 的价值还能继续增长。Skype 的两名主要创始人 Zennström 和 Friis 则下定决心要卖掉公司(因为他们每人将会分到 4 亿多美元的现金收入)。

Tallinn 说：“我们不断地收到 eBay 的收购邀请，问题是什么时候跟他们认真地讨论一下。eBay 每次的报价都比上一次高一些。“MSN、Yahoo、Google 当年都跟 Skype 进行过收购方面的约谈。Google 当时还想让 Skype 买下来之后变成一款免费打电话的软件。”Skype 的 6 人团队也很担心 eBay 的报价过期不候。

“我们的担心越来越重，当 eBay 的报价最合适的时候，就应该接受，然后把 Skype 卖掉。2005 年夏天，Skype 的用户也开始下降，我们也很担心会错过这个好机会。”

Zennström 补充说：“2005 年，雅虎、美国在线、微软和微软都进入了网络电话市场。相比他们动辄过亿的用户，Skype 的 2000 万用户不算什么。我们也想改变市场策略，跟他们合作，但是每次谈判之后得到的结果要么是要收购 Skype 要么就是跟 Skype 竞争。再加上有公司的报价很不错，我们最终还是决定卖掉 Skype。”

企业文化冲突

eBay 收购完 Skype 之后，收购方便派管理人员 Brian Sweeney 来视察 Skype。出乎 Brian Sweeney 的意料，当他进入 Skype 的办公室的时候，每个人都在安静地在电脑前编程。

美国公司打来了电话：“那边怎么样?”

Brian Sweeney 回复说：“似乎没有怎么样……”

Skype 的那群人打动了 Sweeny，让他想起了早年艰苦奋斗、热爱工作的 eBay。但是在收购之后的 6 年里，Skype 改变了非常多。卢森堡的员工和伦敦的员工之间的代沟越来越大。

他们关心的一个议题就是用人。eBay 收购之前，Skype 团队中有大把出色的工程师，但是没有杰出的产品经理。伦敦的办公室里坐满了经理，而卢森堡的办公楼里坐着由 Tallinn 带头的工程师。

Skype 的工程师 Kaido Kärner 说：“最后，我花了一半的时间跟这群人进行无意义的争吵，试图告诉他们 Skype 只需要一个总部。而这群经理们则花了两周时间让整个公司按照他们想的方式来运行。”争吵之后，他失去了工作的动力。

Zennström 在邮件中说：“Skype 当时面临着工程师和产品经理的争斗，以及爱沙尼亚文化和英伦文化交流的挑战。本来只在一个国家设总部就很容易管理，但是他们非要弄两个，管理起来难度加大。”

为了增强团结感，Skype 的所有国际员工都被邀请去总部参加派对。2006 年，eBay 的人员被邀请参加 Skype 史上最疯狂的派对，差点把人家酒店的酒吧给毁了，所有人都玩得非常开心。但是这样的派对并没有修复文化带来的差异。有一说一的 Annus 离开了 Skype。使用 Skype 的人还是很喜欢用 Outlook 来收发邮件，但是 Annus 非常反对这种做法：“我们都有了语音对话，为什么还要用电子邮件?”

2007 年，Tallinn 给公司的管理层和所有雇员发了一封内容恳切的邮件《Jaan Tallinn 的百万美元声明》，指出了 Skype 当前的技术和商业问题，并保证如果有人能够解决这些问题，就会得到他的 100 万美元奖励。

Tallinn 告诉笔者：“有过创业背景的人都知道，这些问题已经没办法解决了。开会的时候，我们讨论的已经不是怎么为用户着想，而是想着做什么能看起来更好看。”

最终，Skype 和 eBay 分家了。2011 年，微软以 85 亿美元买下 Skype。（未完待续）