木瓜移动创始人沈思创业5年，就“扔掉”手中项目三次，又重新开始，如今转向交叉换量平台，沈思和木瓜移动将面对的是另一个飞速成长的领域，及全新竞争对手。沈思的“试错”和“舍弃”循环也许还将继续下去。

沈思的木瓜心经

当钛媒体记者见到沈思的时候北京刚刚入春，一股倒春寒让早晚天气冷得逼人。我们来到木瓜移动在海淀区知春大厦的办公室时是3月的一个下午，这时的沈思已经病了一个星期。

“再过一个星期估计(感冒)还这样，就今天吧。”沈思穿着一身便装，把运动衫的帽子掀起来戴在头上。

如果不是同样清晰的思路和谈吐，很难将眼前这个穿着运动装、带病工作的“女强人”形象跟那个《非常勿扰》里的10号美丽女嘉宾联系起来。2011年8月份，沈思连续参加了21期《非诚勿扰》节目。不过，她没有在节目中牵手成功，反而得到了一个“互联网美女CEO”的称号。

接触下来，她本人更像是那个在《非你莫属》中提问求职者Java编程问题的Boss。不过，是《非诚勿扰》，让她和她背后的公司广为人们所知。当初在《非诚勿扰》的节目上，沈思坦然说自己想要找一个“能接受女生有一份自己的事业”的男生。沈思口中的事业指的是木瓜移动。木瓜移动是沈思的创业公司，于2008年3月创办，主要产品有Android平台上的游戏社区，开发者孵化器，供手机游戏接入木瓜平台的Social SDK，Papaya Game Engine(游戏引擎)，以及去年刚刚推出的Android和iOS交叉推广平台AppFlood。

2013年3月21日，是木瓜移动成立5周年的日子。5年的创业历程，让沈思成为了一个成熟的跨国公司CEO。

这段创业之路并不平坦。沈思甚至称，创业就是“做了一百件事情，九十九件都是错的”。不过，在这些年的创业经历中，她还是摸索出了试错之道，才有了如今在钛媒体记者面前的坦诚和自信。

受google影响，坚持要做平台

沈思的头上顶着许多令人欣羡的光环：典型的人们意识里的美女和才女。清华大学学士、斯坦福大学双硕士、在Google的工作经历……但最终，她还是放弃Google，选择了自己创业。创业，才是她梦想的落脚点。

如果不是创业心思“作祟”，沈思完全可以待在Google继续工作——2004年从斯坦福大学毕业后，她成功地加入了Google。后来，2007年，沈思申请回国，参与创建了Google中国的移动部门。

如果稍加了解沈思的经历，就会发现，沈思离开Google是一种必然。她加入Google的动机并不“纯洁”：早在高二的时候，读完比尔·盖茨《未来之路》的沈思受到了这本书的鼓舞，产生了创业的想法。此后，她一路考上了清华大学，并前往斯坦福大学攻读硕士学位，为的就是让自己足够优秀，圆一个“创业梦”。

从学校毕业之后加入Google，对沈思来说是一种偶然：当初，一心想创业的沈思在清华大学校友会上遇到了北极光风投基金的邓锋(他也是日后木瓜移动的天使投资人)。邓锋建议沈思，想要创业，最好先去一家公司边工作边学习，从产品经理做起。

“你只要做过了产品经理，整个创业的过程就知道了，包括怎么做一个产品、如何推广。”邓锋告诉她。于是，沈思选择了当时刚刚在纳斯达克上市的Google。

在Google的经历无疑影响了她今后的创业道路。在沈思作为移动事业部产品经理的日子里，她提前看到了移动互联网的未来。 她接触了后来Google对Android的收购，负责了Google移动广告产品的研发与推广，包括为此同欧美运营商和广告商进行了接触和谈判。同时，受到Google开放环境的熏陶，沈思对“开放”和“平台”有着坚定的信念——沈思说，自己“一定要做平台”。

木瓜利用5年的时间做到了如今的规模：它目前是美国和西欧在Android上最大的移动社区游戏平台， 可以直接叫板著名社区游戏运营商DeNA和GREE。木瓜移动公司地点在北京，另外在旧金山和伦敦成立了办公室，整个团队加起来共有100多人。

09年，木瓜开始盈利，而对此沈思只是说，目前“我们活得很好”。“我们一直都希望我们公司能够做一些很不错的产品出来，希望很多人都会去用。这是一件我们更想做的事情。”她说，“挣多少钱对我来说不是特别重要的事情。”

在沈思与钛媒体记者的对话中，沈思显示出更多的是对木瓜的自信。谁会知道，在这种自信的背后，是沈思的屡次试错以及数次“扔掉”产品、重新来过?

几次三番“扔掉”产品

沈思是个80后。2011年，《财富》(中文版)将她评为“中国40位40岁以下精英”第39位，2012年的时候，她的名次上升到了31位。

这与木瓜的成长密不可分——据木瓜方面透露，木瓜移动平台拥有7800万用户和超过300款的社区游戏，用户APRU值达到了12.6美元(2012年8月数据)。