在当时的杨秋良看来，这笔钱真是“桶”一样激荡人心。在那个农民普遍卷着向日葵叶当烟抽的年代，他揣着红塔山，家里欠账还了一大半，春节时风风光光地请老乡吃酒席。

只是，若问起人生更远的征程，此时的杨秋良的确是没有“准备”.他只是本能地意识到，自己以后无论做什么生意，做什么事业，都得跟得上潮头。至于方向，他相信只要跟上潮头，就总有机会捉住潮头，成为潮流的主导者，成为潮头的屹立者。

请尊重基本规律

时至1992年，湘潭的电脑培训班如雨后春笋，电线杆上的小广告一张盖过一张，“老师比学生还要多”.终于，杨秋良跨时代地结束了他的时代电脑培训学校。

接下来干什么呢？好几次，他注意到当地最大的杏林药房人山人海，凑过去一看，人们排队购买的是一种名为“505神功元气带”的产品。他偷偷记下产品盒上的厂方地址，决定动身到厂家那里看看。

那是一个冬天，他把一万块钱缝进裤头，和一个同学踏上了去陕西咸阳的火车。

当时的咸阳保健品厂可谓如日中天，每年上缴税金就占到咸阳所有公务员工资的1/4，当家人来辉武志得意满。杨秋良用他的湖南腔说明来意，来辉武大笔一挥，同意试销。杨说，“当时抱着钱在厂门口排队等货的人很多，老来可能觉得我是苦出身，比较实在。”

杨秋良成为了神功元气带的经销商。试销非常火爆，出厂价30多块钱的东西药店终端要卖到70多块，每天几十个的销量轻而易举。他喜上眉梢。

渐渐地，合作的药店从湘潭拓展到长沙，结账方式也从日结、月结到最后的半年结一次。

好运终会有尽头。长沙一个合作很久的大药房在半年后突然关门了，平日称兄道弟的药房老板也消失得无影无踪。杨秋良急了，掘地三尺找到了他，可对方开门第一句话竟是：“你谁啊？”忆及此，杨脸上的表情依旧夸张而愤懑，“对方居然说他不认识我！”

打官司，找关系，拖了半年，对方欠他的几十万块钱货款硬是没要回来。

经此一役，杨秋良深受打击。但他也从中吸取了两个教训：1.尊重基本规律。再好的朋友利益面前也难保变质，诚信重要，规矩更重要；2.自己这种“倒爷”性质的生意做不大，必须找到能够干一辈子的项目，做自己的品牌。

1998年，杨秋良结束了神功元气带的代理。此后，他搞过基建、办过保健品厂，钱挣了不少，却一直没有找到做事业的那种感觉。直到2005年春节，一个叫做傅泽星的同乡出现了。

傅泽星是杨秋良哥哥单位的领导，此前在湘潭一家生产乙炔的化工国企就职。乙炔是一种易燃易爆的气体，傅泽星说，到现在自己听到关门开门的声音都会心里打颤。这是后遗症。

傅泽星见到杨秋良时已辞职下海。他带给杨秋良的信息是竹纤维项目。由于竹纤维横截面布满大大小小椭圆形的孔隙，高度中空，可以充分吸收并蒸发水分，被专家称之为“会呼吸”的纤维。

傅泽星说：“用这个东西做成的毛巾，沾上红酒、酱油之类的污渍，不添加任何清洁剂只要在盆中轻轻一洗，毛巾就鲜亮如新了。”

杨秋良大惊。

童年时代的煤矿经历让他对带颜色的东西非常敏感，竹纤维的种种好处让他很是兴奋。杨秋良想，既然竹纤维毛巾如此神奇，要是用它做成衣服、家纺、甚至袜子，市场会是多么巨大……

事实上，竹纤维作为一种再生植物纤维，上世纪六十年代便有所应用，国内也有原料供应商，但真正将此品牌化规模化的公司当时还不超过五家，杨秋良又一次望到了潮头。他砸下全部身家豪情一赌。2006年6月6日，欧林雅家纺在长沙成立，杨秋良任董事长，傅泽星任总经理。

中篇：革命者游戏

高地起高楼

招人马、储粮草、占先机……欧林雅的誓师大会开得激情澎湃。

杨秋良说，欧林雅的目标是做国内竹纤维领域的第一品牌，十年内上市。年轻员工们被老板的豪言壮语煽动得红光满面，掌声欢呼声啪啪啪不断--沉浸在氛围中的人们似乎忘了，这家伟大公司当前还未有一分钱进账。

末了，十多个人跑到路边一家普通的小馆子推杯换盏，一结账，不过两百元。