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新发地农产品董事长张玉玺:首都百姓饭桌上的(4)

时间:2014-09-09 00:09来源: 作者: 点击:
字幕:如今,当再次回想之前的那段时间,有时,真的不知道自己是怎样挺过来的,那时,每天刚一睁眼,想的第一件事情就是今天会遇到怎样的状况,会

字幕:如今,当再次回想之前的那段时间,有时,真的不知道自己是怎样挺过来的,那时,每天刚一睁眼,想的第一件事情就是今天会遇到怎样的状况,会受到怎样的威胁,但是如今想起来,我很庆幸当时能够坚持下来,否则就不会有今天新发地的发展——张玉玺张玉玺:每年全国都有100多家市场诞生,同时又100多家市场灭亡。什么原因?说明两个问题。第一个原因,全国农产品这个蛋糕已经定型了。为什么我说进行质的飞跃阶段。以前叫量的飞跃阶段,现在是质的飞跃阶段发展。另外一说明什么问题?我们发现这些关张的企业,很多治安出现问题,黑社会占领市场,我们的高层人和这些人勾结在一起。一定要使这个市场灭亡的必然保障。所以我们觉得想搞好市场,作为我们高层一定要跟这些人划清界限。

韩小红:你们的管理要跟黑道势力做斗争?

张玉玺:反应所有的农产品市场都要要跟这方面有问题。所以我们觉得这么多年,这20多年发展起来,我们在这方面还是立场鉴坚定、爱憎分明,该保护谁、该打击谁。我们这方面很严格的。所以我们觉得市场发展跟我们这些这方面是有关系的。

新发地商户:我在岳各庄待10年不行,没见过经理怎么回事儿,被捕什么的反正影响不好,光记得地皮太多。今儿你吓唬了,明儿个要钱了,光记的这个事。实际是待不下去,不好待,否则岳各庄为什么要过来,我85年到的岳各庄。

新发地商户:我当时在别的市场就是受到欺行霸市的干扰,才到了新发地来发展。

新发地商户:在新发地这种情况没有的。而且你外地来经商,能有一个很舒心很放心的经营,没有私心杂念没有后顾之忧。

解说:这一路走来,张玉玺苦过累过,要管理这么大的一个批发市场,千头万绪的事情,让张玉玺操碎了心!也许,张玉玺的骨子里总有着那么一股不服输的劲儿,每次咬咬牙,张玉玺总能挺过来。而在2003年非典期间,张玉玺也遭遇到了最为严峻的一次考验。

张玉玺:我们把我们班子分成两块。这班子为什么分成两块呢?就是有两套人马,防止有一套人马,真正有非典之后,它倒下了。隔离了,你这个还得正常运转。所以我们做到这样,一,不要回家。二,班子只互相打电话。分成两套班子,不许见面。

韩小红:这个非常好。这是你们想出来的?

张玉玺:我们想出来的。就是不准见面。万一有一套班子,万一谁倒下了,这套班子还能正常运转。否则如果说都倒了,那谁去运转呢?

韩小红:是。

张玉玺:这是第一个。第二个,当时我们采取很多措施。比如我们当时消毒,车上消毒。另外我们基本买了20多万个口罩,当时我们职工要戴,客户要戴,进来之后,第一个免费发口罩,然后车要消毒,保证本市的供应。

解说:虽然张玉玺做好了一切防范措施,但来新发地做买卖的人却一天比一天少。

张玉玺:外传的说北京空成了,北京市非典很严重。传的很多。

解说:看着每天为数不多的购买和销售人群,张玉玺是看在眼里,急在心里。

张玉玺:它是城市安全的一个重要保障。我记得王岐山市场从海南防非典,空降到北京的时候,上任三天,到新发地来看,他临走的时候,他跟我说这么一句话,别看你这农产品,你要供应不好,我非典也防不好。

解说:此时此刻,张玉玺的心中非常明白,如果新发地没有足够的货源,对于北京来说意味着什么。此时的张玉玺容不得自己多想,脑海里只有一个信念:一定要保证北京市蔬菜和水果的供应。

张玉玺:因为当时我是协会会长。我给我们大户说了,说北京没有这种情况。然后我们大户全国各地组织货源。

解说:在那段特殊的时期,张玉玺所面临的最辣手问题就是不能在新发地内部造成恐慌,当时,“发烧”简直成了恐惧的代名词,但对于诺大的一个农副产品交易市场,要想在相对长的一段时期里不出现发烧病人简直是痴人说梦。

张玉玺:当时那时候谈烧色变啊,你说这么大的市场,没有发烧的不可能。当时我们丰台区的我们很多领导,防疫站都这么说,如果发现发烧的病人,必须报120.不报120出了事,要承担责任的。

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