跌出"龙虎榜"

"龙虎榜"的影响流传至今，时下仍有同样原理的软件在证券圈隐秘地荡漾着，追求者如过江之鲫，希望籍此随时搞清楚不同席位的身份、持仓情况等等。这种软件尽管与核新没有关系，仍被命名为"龙虎榜".

1995年2月，易峥与几个同伴开办了核新，前景在他们的面前显得格外亮丽，"实际上我们到1995年的时候还是很能挣钱的。1995年的时候，我记得我们4个人就挣了100多万。"觉得"挣钱实际上是件很容易的事，就玩呗！"的几位年轻人非常自信，相信有更多的钱等在他们的前方。

"龙虎榜"带来的喜悦没有维系太久，在核新创立几个月之后，由于期货市场宏观环境的变化以及其它一些因素，很快这只"现金奶牛"断奶了。

一边是收入开始停滞，另一边是费用持续产生，核新现金流告急。到1995年年底，情况没有变化；1996年仍旧如此，这过程中易峥面临着最难熬的一段时间，人不愿在公司营收持续赤字下投钱支援，创业伙伴相互指责，矛头指向在他身上最为集中，主要的拍挡离心日盛，一些人离开核新另奔前程。眼看核新"玩"不下去了。

1997年，易峥在上海泡了大半年，希望找一个新的方向。有一个产品引起他的注意，这个软件的功能是实现证券的远程交易，对当时的易峥来说，这个软件做得非常棒，给他一个很大的震撼。11月，核新开始研发证券网上交易系统，"当时国内做网上交易的公司都很多，那个时候看起来也有十几家、二十几家左右。我们公司在里面，无论人力、物力、财力都是最弱的一家。"

这是1997年的冬天，核新剩下将近十个人，易峥只能把这一小队人马分成研发和销售两块。研发出了初步的产品之后，很快销售也带来了消息，好消息是江苏省证券交易系统正在招标，项目金额在150万元，坏消息是此时介入这个项目已晚，当时这个项目招标单位找了很多公司来投标，已将近定标了。死缠烂打下，招标方终于同意让核新的销售员过去做一次产品演示。

"当时公司非常非常的穷，笔记本电脑总共只有两台。我让我们现在管市场的杨德洪去，杨德洪带着一台笔记本电脑去了，"当时的软件还只是一个雏形，很不稳定，临行前开发人员跟杨德洪一再叮嘱，提醒他注意绕开一些容易出问题的操作，尽管如此，结果"杨德洪做演示时，软件还是问题频出，5分钟的演示做了13次。客户问你们来干吗？我们这里已经够乱的了。" 杨德洪只好垂头丧气地回去。