远东控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官——蒋锡培

卷首语：

在2008年的福布斯中国富豪排行榜上，蒋锡培以将近25亿的个人资产成为排名第144位的富豪， 并入选2008年度CCTV中国经济年度十大人物。仅仅看他的外表，很难想象谦和的南方人身上能蕴涵如此巨大的能量。

片花：

他从高考落榜生走向亿万富豪

由小小的修表匠成长为中国电缆大王

他领导远东集团四次改制

为远东集团腾飞插上翅膀

远东的标准，就是国家的标准，就是国际的标准。

如何在国营与民营之间转换自如

他创业成功的秘密武器是什么？

蒋锡培：六千家电缆厂，我们做到第九年的时候我们就产销排在第一位了，希望我创办的企业能够成为百年企业。

解说词：远东集团近年来最重大的电缆项目，是为北京奥运设施建设提供总价值超过5亿元的电线电缆。除奥运主体工程——奥运指挥中心、自行车场馆、乒乓球馆、首都体育馆、奥体中心等外。奥运配套工程地铁等改造项目也在使用远东产品。

韩小红（主持人）：为奥运会提供电缆，一定需要很高的质量，你们公司在这方面是如何保证你们的质量的？

蒋锡培：这里面主要把握几点，首先你要选择的装备一定要是全球国内一流的，第二就是原材料也要是顶级的供应商，战略伙伴。第三就是说你的工艺标准要符合国家国际标准，有些自己开发的全球都符合的产品，当然这些标准就是远东的标准，就是国家标准的，就是国际的标准，第四就是说，员工的操作素养要能够到位，不但培养他们的机能，还有严格的管理，不能让不好的任何产品进入工厂，特别是不合格的产品不能出厂。

解说词：为了扩大品牌知名度，远东集团瞄准了我国在国际大赛中取得过冠军的斯诺克项目，独家冠名中国职业斯诺克巡回赛。

解说词：远东集团位于江苏省宜兴，提起宜兴，这里闻名全国的紫砂壶最让人牵挂，同时这里还是茶的绿州、竹的海洋、洞的世界。宜兴还是名画家徐悲鸿、吴冠中的故乡。江南多才俊，但在过去却从未出过资产超过10亿、销售超过20亿的企业。蒋锡培1963年出生在宜兴范道乡，这个小个子南方人怎样成为资产过百亿的制造业巨头，以电缆药业地产为主业，并发展新的，这都要从头说起。

蒋锡培：小时读书的时候我有一个理想，今后要成为一个大学老师或工程师，那样就无愧于生我养我的家乡，素有教育之乡和院士之乡的中国宜兴。后来我成了钟表匠，当时我的理想和梦想就是要有两间瓦房，有五万元的存款，娶一个贤惠漂亮的老婆，有一个幸福美满的家。

解说词：当时农村的孩子改变命运一般有两条出路，要么参军，要么挤过独木桥到高等学府深造。就在1978年恢复高考后的第二年，贫苦农民的儿子蒋锡培以几分之差落榜，他并没有依照父母的意愿选择复读，也没有应征入伍，当时经济大潮的冲击和年轻人对财富的渴望，使当时17岁的蒋锡培决定投奔在杭州修钟表的二哥。

解说词：蒋锡培喜好钻研，修表技术很快超过了二哥，在百货商店门口租店修表积攒了他的第一个梦想：五万元。在大城市的几年闯荡，让蒋锡培增长了见识，他决定学习温州人，回乡办厂赚更多的钱。但是，办仪表厂却让蒋锡培差一点倾家荡产。

韩小红（主持人）：为什么当时红火后来会亏呢？

蒋锡培：是因为我选择了做手表闹钟里面的零部件，这样的零部件技术要求很高，当时我是一个个体户，小作坊这样的一个生产条件，无法满足这样的技术要求，打开市场本身不容易，而打开市场以后质量又达不到要求，所以后来就亏损了，就前功尽弃了，原来还有二三十万积累，后来变成负债了。

解说词：90年代初流行着万元户这个名词， 蒋锡培积累的几十万更成了当时的天文数字，辛勤积累的财富一夜间化为乌有，这让蒋锡培痛苦不已。

韩小红（主持人）：那时候是万元户已经不得了？

蒋锡培：那时候情绪从非常高到了低谷。那是我最困难的时候，我父母的零花钱都给我出差用光了，家里没有一点可值钱的东西，除掉房子以外。有一次我还是爱人给我卖了两头猪的钱让我出差，回来都回不来，生活费已经用光了，又没有钱的，只有一毛钱，我连回家的路费都没有了，那时候是最痛苦的，最困惑的。

韩小红（主持人）：您第一桶金投资仪表厂失败的经历，对您从个体户到成为企业家有什么样的影响？

蒋锡培：以前经历了很多，现在碰到的困难我觉得都不是太大的苦难，再加上由于有了以前的经历，至今为止我可以说我还是保持非常节俭的传统的一些做法。不会太铺张。接待客人当然，我要尽地主之仪，我要非常真诚，但是我自己每天一碗面条吃饭都没有关系，哪怕住地铺都没有问题。