邹建军：因为这个时候作为我来说，那个时候只有一个很小的公司，没有经验，也没有人员，那这种时候就靠的是一个理念，或者是一个解决方案。

为了寻求技术支持，朋友引荐他结识浙江大学计算机图形学研究所所长谭建荣院士。在走进浙大校园去往谭院士办公室的路上，一个念头在他的脑海里闪现出来。

邹建军：其实我看到在浙大他的楼的里面，有好多专业的研究所，门口都是，现在那个门口也还有很多牌子挂，都是浙大什么 什么研究中心我就有一个念头，我说能不能也跟浙大搞一个这样的研究中心，把这种模式给固定下来，不是一个简单的顾问形式

见面之后，邹建军小心翼翼地提出了自己的想法。出乎他的意料，谭院士竟然一口答应下来。

谭建荣 中国工程院院士：我当时觉得第一点他是部队里转业军人出身，他有一种政治上的诚信和商业上的一种诚信在，第二呢他态度非常的诚恳我当时看出他是想干一番事业，而且他这种表达非常精炼，而且他这个眼睛很有神的，邹总的眼睛很有神，所以他这个市场预测能力还是蛮准确的

2000年，邹建军用抵押自己房产得来的二十万元，成立了浙大维尔科技研究中心 .谭院士研究所里的研究生，也都成了维尔科技研究中心的成员，为他提供技术支持。用这种“借鸡生蛋”的办法，邹建军从浙江省电信局拿到了第一张订单，为电信行业开发系统管理的订制软件包 .初战告捷的邹建军正想在通信行业大展拳脚，但他在向外地电信部门推荐自己产品的时候却屡屡碰壁。

邹建军：最后我们想明白了，定制开发的软件，它没有很好的标准，它都是根据每个的一些自己的一些经验，跟自己的一些要求而定制的，所以它到另外一个地方去复制呢，就不具备可复制性，那作为企业来说，如果说一直都在做这种定制的东西，不可复制，那么企业的发展空间就受到很大的限制。

主持人；邹建军心里还真有些着急，照这个样子下去，公司的发展之路只能是越走越窄。2004年初的时候，邹建军已经在省内外小有名气，有不少客户纷纷慕名而来，要请邹建军为他们开发定制软件，但此时的邹建军却对他们说起了“不”。这就奇怪了，这邹建军为什么要拒绝上门的生意呢？这得从几天前邹建军与谭院士的一次长谈说起。

那天，邹建军来到浙江大学计算机图形学研究所。谭院士新做的一个课题引起了他的注意。

邹建军：我看到的就是他把一个产品的原形，他通过一个摄像机摄出来，然后传到计算机里面去，跟计算机里面的一个东西进行比较，他比较完了以后呢，他就能够判断一个结果，这个结果就是告诉他这个东西跟这个之间有一个差距在哪里，是真的还是假的，我就觉得这个东西很神奇，我说你做这个事情是干什么的

谭院士告诉他，这种技术被称为模式识别技术。其中一个很重要的分支就是以指纹识别为代表的生物识别技术，并且有着十分广阔的市场前景。

谭建荣：我说我们是搞图形学了，图形学是我们的基本核心，一个公司真正要发展，必须要形成自己的核心技术，那么后来呢，我们就跟他商量建议呢，你做这个指纹设备

谭院士的一番话让邹建军茅塞顿开。可是，学通信出身的邹建军对生物识别技术是一窍不通。于是，谭院士向他推荐了一个人，就是自己的博士生陆捷。