尽管一再低调，不想出名，刚刚登上“２００８”榜眼的集团董事长却并没有因此减少外界对他的关注程度。自百富榜提前曝光的那一天，杜双华的财富一直是不少人讨论的焦点。

正是由于杜双华的低调，使得媒体上鲜见杜双华创业经历的报道。一个偶然的机会，记者从有关负责人处获得一份杜双华的汇报材料，里面详尽记述了杜双华１７年创业发展的曲折历程。杜双华通过滚雪球的办法，创造了一笔又一笔的巨额财富。

首钢下海

从首钢下海１７年，杜双华一步一个脚印稳扎稳打，抓住了一个又一个的发展机会。

杜双华在材料中说，１９９１年５月，年仅２６岁的他从首钢冶金机械厂劳动服务公司辞职，在北京朝阳区十八里店开办了北京兴华福利轧钢厂，这是京华集团的前身。

资料显示，北京兴华福利轧钢厂规模很小。创业初期，当时也只有２０几名员工。但杜双华通过滚雪球的办法，靠积累促进发展，使投入产生效益，企业有了较厚的经济基础。

杜双华描述说：“１９９２年９月，由于兴华福利轧钢厂车间狭窄，生产规模受限，我决定抓住河北省三河县建设开发区的时机，征用土地建设了焊管厂。次年投产后便赶上了焊管价格暴涨的好形势，产品供不应求，生产规模急需扩大。经过多方考察，我决定在我老家河北衡水建设年产能１０万吨的焊管生产线。１９９３年５月开工建设，同年１２月３１日正式成立京华焊管总厂。”

正是由于杜双华的滚雪球办法，企业规模迅速扩大。１９９８年，京华焊管厂年产量达到了３０万吨，销售收入４。２亿元，位居河北焊管行业首位。１９９９年，完成销售收入７。２亿元，２０００年则翻番到了１５亿元，一跃成为河北省衡水市民营龙头企业。

此后，杜双华扩张之路继续延伸。从２００１年起，为掌握和销售优势，杜双华决定在靠近原材料基地和市场前沿建厂，首先在唐山开平区组建了唐山京华制管有限公司，成立了第一家分厂，并在产品结构上实现了从直缝焊管到热镀锌管、螺旋焊管的跨越，当年完成销售收入２０。７亿元。其后，从２００２年到２００３年，杜双华相继组建了莱芜京华、广州京华、吉林京华、成都京华四家制管企业。２００３年，组建京华创新集团，当年集团实现利税２３。８亿元，利润１０。３５亿元。

在２００３年，杜双华早已完成了资本积累，开始逐步向焊管产业的上游扩展，解决原料不足的问题。日钢也正是在这种形势下诞生的。

日钢速度

日钢项目是杜双华滚雪球办法的延续，也是其抓住钢铁发展机会的一次完美演绎。

为了解决焊管原料不足的瓶颈，杜双华从２０００年开始筹划自建卷板项目，先后用了三年时间在全国各地考察选址。

杜双华说：“在日照之前，他先后考察了唐山、大连、秦皇岛、天津、昌黎等地，但都不具备设厂条件。２００２年５月到８月，我们又跟山东青钢谈判，谈了４个多月没有成功。