中学毕业后，怀着对美丽和浪漫的简单追求，西蔓踏入了中国民航学院经营管理系。“我当时就觉得，航空业的工作挺美的。”毕业后，她留校任教。其间还发生过一些趣事，西蔓喜欢涂着指甲油、穿高跟鞋上班，上课的男生说：“那老师可爱美了，上课还涂指甲油，害我们课都上不好。”在那个“心灵美就是一切”的年代，西蔓对美的执着有时还会招致校长的训话。

再说1987年，于西蔓经过严格的考试被公派去日本航空公司研修。眼界逐渐拓宽的她，开始比较国内与日本的文化差异，尤其是服务意识、产品意识的区别。西蔓总结称，自己因此养成了比较的习惯，善于从不同文化理念中甄选出有用价值，将其释放为商业信号。

“比较也让我在好多年后下海时，特别会另辟蹊径，那种补缺意识给了我灵感，让我发现国内色彩行业的空白，发现这一蓝海。”

而在正式从商前，西蔓还在日本的一间海外贸易行工作过，借此打开了国际视野。用西蔓的话说就是，“我学会从全球化的文化价值观去着眼、分析事物。”

“让中国人漂亮起来”

就这样，爱美、为美而留学，还拥有上岗证，冥冥之中，西蔓这一路走来，似乎都在为做“西蔓色彩文化传播公司”而铺设。“中国当时在时尚界是几乎没有话语权的，根本没法挨桌边。”怀着“让中国人漂亮起来”的念头，1998年5月，执著而勇敢的于西蔓回到国内，一个人跑注册、登记、找写字楼……终于，中国第一家色彩工作室在王府井开业了。

但前路比想象得要艰辛。“因为教育的缺失，中国大部分人都认为美是要靠悟的，也就是说美是无科学的。”这些年来，她听到了太多的“借口”：“没钱没时间”，“反正老了打扮也不好看”，“爱打扮的人都是绣花枕头”，“化妆对皮肤不好”，“衣服穿随意舒服就行，反正别人不会注意”……凭借创业的激情和对事业的热爱，西蔓整整进行了3年的免费讲课，慢慢影响了很多人。

可是成功伴随而来的遗憾也让人唏嘘。西蔓至今说话声音沙哑，她表示，以前跑遍全国讲课，把嗓子讲坏了。更令人遗憾的是，为了工作，西蔓甚至没有时间生孩子。

成功之道

激情就是盈利力量

我觉得自己比较幸运，将兴趣爱好与专业的知识整合到了一起，而且刚好中国的市场尚未成熟。在我看来，如果市场较为空白的话，你可以没有一份成熟的，但必须考察市场是否有需求，而创业激情本身就是一种盈利力量。

管理之道

让对的人上车

“让对的人上车，这车开到哪里都能赚钱;让错的人上车，再英明的决定也做不成事。”在于西蔓看来，执行力是员工的第一大素质，而公司如果把时间过多地放在内耗上，将严重拖慢流程。

家庭观

用小女人情怀维护

刚开始创业时，老公说，“干一件虚无缥缈的事情，何必呢?”我们之间还有一段时期的冰川期。但所幸的是，后来经过调整，家没有丢，我有时候很大女人主义，但在维护家庭上要运用智慧，像小女人更好。

财富观

上市不是我的目的

很多人说我很傻，如果用十几年时间做其他行业的公司的话，早就能做上市了，但对我来说，上市不是我的目的，做色彩行业，我毕生无悔。我喜欢这份事业，而它又能够给我和身边人带来足够舒适的生活，我应该更具使命感来做好它。

■记者观察

打破命运和时代枷锁的女性

早些年，人们说，中国女人全都姓碰，碰到什么是什么。而在这碰之中，碰到谁嫁给谁好像结合成一件事。

随着经济基础的改善，社会意识形态逐渐开化，女人开始觉得，碰到谁是一回事，嫁给谁又是另一回事，前者是运气，后者才是女人自己的选择。

但再进步，嫁人仿佛还是女人一生最终的命题。

是有一些女性打破了命运和时代的枷锁，但不多，于西蔓是一个。

小时候喜欢美丽的事物，长大了竭力使自己成为美丽的人，做事业时还想要把美的种子播撒出去。亲爱的读者们，我们之中又有几个像西蔓一样在坚持最初的梦想?