在四面透光的“鱼缸”里

步鑫生的名字传遍全国，各地纷纷邀他去做改革报告，不只是谈企业改革，还请他谈文艺改革、军事改革据统计，仅从1984年2月27日至4月30日，从全国各地到海盐衬衫总厂参观的人数就超过2万多人，名不见经传的海盐小城成为全国注目的“热地”。

1985年，中国出现了“西装热”，西装成了炙手可热的畅销品。而浙江的西装产业却是弱项，有人想到了步鑫生，要他做西装。步鑫生说，西装的技术和设备要求高，我又没有“西装师傅”。这次倒是人家要他“解放思想大胆干”了。

步鑫生万般无奈，只想小试一下，搞个年产6万套的生产线。“你是步鑫生，要搞就搞全国最大的，起码30万套，三年后80万套!”一位厅长这样说。

“定下要上西装线，我这个厂就资不抵债了!固定资产不过100多万元的小厂，却要扛着600多万元的债务!”回忆当年情景，今天的步鑫生唏嘘不已。

刚出了几件样品，“西装潮”却悄然退去，海盐衬衫总厂犹如搁浅于海滩上的一艘大船，不能自拔。

1988年1月16日，步鑫生被免去厂长职务。让他感到愤懑的是，他是从广播电台听到这一消息的。此前，没有人与他谈过话，也没有在厂里宣布过。

壮志未酬的步鑫生出走海盐。他试图寻找新的舞台再展身手。他来到北京，将一个童装厂改成了衬衫厂，创出了“金宝路”品牌;他应邀赴辽宁盘锦，生产的“阿波罗”衬衣也广受追捧;后来还到秦皇岛担任过“步鑫生公司”董事长;甚至筹划过到俄罗斯办厂

在“北漂”的日子里，步鑫生也在不断反思自己。当他名声四播时，他收到过几百封信，有赞扬的，有质疑的，但其中一封信，他总是时时想起。信中充分肯定了步鑫生的改革精神，同时又动情地写道：

“按照我们的经历和体会，做一个真正的改革者就要永远准备生活在一个‘鱼缸’里，四面透光。人们要从四面八方来考查你，审视你，不容有一丝灰尘，半分污点。往往在别人不是怎样起眼的事情，在改革者来说，可能成为致命的问题。人们可能不容易在我们改革中找出缺口，但人是社会的人，历史的人，生活在一个极为复杂的社会之中，生活问题，经济问题，言行举止，都可能成为攻击的靶子。今后会出现什么新的情况和问题，实在让人为你担忧。作为你的同志、战友、同道，我们想说的话很多，但最重要的是，除了有披荆斩棘勇往直前的气魄外，我们更多的需要‘如临深渊，如履薄冰，临事而惧，好谋而成’的精神”

这封信出自一位无产阶级革命家的儿子之手。那时是1984年春天，步鑫生正红极一时。据步鑫生说，信的作者如今在中央担当重任。