宏村旅游开发公司汪国平主任回忆，1997年他在景区上班，当时宏村路面的青石板大部分损坏，有些房子年久失修，村里到处堆着垃圾，散发着腐坏的臭味。汪国平见到黄怒波时，觉得这人个子高，眯着小眼，挺和气的，和当地的大老板不一样，感觉像个学者，文质彬彬的，但又有说不出的威严感。接触几次后，他觉得黄怒波做事很爽快，说到做到。对以前交待的事，记忆力超强，下次一定会过问。

最初黄怒波以为就是十几万元的事，结果进去后很多麻烦出来了，“老百姓打啊告啊的”，这让黄怒波的不服气劲上来了：“我从小就不服输，他们越折腾，我越要把它做大。”中坤进入宏村时，和当地政府签了一个协议，将17万元（宏村1997年的门票收入）全部给村民，另加5％的门票分成，村民以为“北京人是傻子，收入全给我们了”。但后来随着门票收入增长特别是2000年底申遗成功后，2001年收入翻番至几百万，村民打出“北京人滚出去”的横幅，有的在街上泼大粪，接待游客时倒垃圾。因此，黄怒波将协议调为给村民17万保底，另加10％分成。2002年，门票收入达到五六百万，县政府要求重谈合同。黄怒波再次更改合同，将门票总收入的33％返给地方。现在宏村一年的游客有一百万，门票收入五千万元。算上税收，五千万元有一半给了当地，“做生意不能太独了，”黄怒波说。

陶斯亮认为，黄怒波是从中宣部出来的，“他足够聪明，通过合法手法，或者不违法的方式赚钱。他把它玩得很好，游刃有余。真的是奉公守法，就别当企业家了，就像我这样坐办公室就行了。但是，你要是不遵守法规，你的企业很快就会完了。我觉得他在这两者之间游刃有余，处理得非常好，这是他成功的一个原因。”

中坤在长河湾项目赚得盆满钵满后，转型做旅游地产——这一度让高管们不理解。 2009年房价疯涨，有记者质疑中坤错过了时机，黄怒波表示，“市场上总有比你更鲁莽的、比你更有钱的、比你更不要命的，我为何要跟他们抢那些有限的资源呢？而随着国进民退的到来，土地将离民营企业越来越远。”他反问记者：“大钟寺国际广场现在可以卖5万元/平米，未来卖10万元/平米也正常，这个项目建筑面积是43万平米，是多少钱？”

3月21日上午，黄怒波与集团高管在黟县宏村的配套项目梓路寺检查工程进度，这是他投资1亿元重修的唐代名刹，预定今年6月迎接香客。在梓路寺主持的房间里，黄怒波右手搭在椅背上，跷着腿，左手指着汇报材料指指点点。中坤集团总裁焦青双腿并立，赶紧从兜里掏出笔记本速记。中坤高管们讨论寺庙的公共厕所建在哪里时，黄怒波不容置疑地说：“你们不要讨论了，听我的，建在这里。”焦青回答：“这样太麻烦，需要重新把水泥打掉，安装水管……”黄怒波右手往下一挥说：“别凑合，给我修好一点，别像个茅房似的。这个庙的一草一木都在我脑子里，我了如指掌，我说建在哪就哪。别叨叨了，过！”他如连珠炮似地重复“这个问题别叨叨了，过”，平均三四分钟处理一个问题。在梓路寺开会时，中坤在黟县的工程部负责人赵伟手机响了，他赶紧手忙脚乱地摁断铃声。私下里，赵伟告诉我：“当时我连扔掉手机的心情都有，幸亏那是在寺庙，黄总又忙于吩咐工作，要在平常，肯定要骂我了。”

随后，黄怒波眼睛一瞟，看到主持房间墙上有两颗钉子，立即板起脸问：“这是怎么回事？”主持解释说是当地县政协主席给他写的一幅字，原先挂在那里，后来撤下来了。黄怒波说：“佛门净地，可不能随便钉钉子。”主持连声说：“是、是、是……”来到定于今年6月开业的黟县奇墅湖五星级大酒店，黄怒波眼尖，发现湖边有垃圾，立即厉声问：“怎么回事？”中坤集团副总裁姚勇面色有点难看，支支吾吾地回答不出来。黄怒波说：“你这里的保安不是没事干吗？叫他们来捡垃圾！”姚勇赶紧回身，小跑着挥手大声吆喝保安过来。

黄怒波交待的事吩咐下来，焦青感觉“像屁股上挂了一串鞭炮一样，逼得你往前冲”。有时刚过五分钟，黄怒波就会打个电话询问这个事落实没有，一盯到底。“你没有退路，让你今天干完你就必须干完。”焦青说。

黄怒波的威权作风也影响了焦青。很温和地和我聊天的焦青，在工地上却是“凶神恶煞”，有些人对着他脑子就空白。焦青说：“我跟打仗一样玩命，就喜欢李云龙那个劲。”他抓大钟寺商业广场这个项目，选的人都是一个顶一个，“干不成我根本不会饶恕，也甭给我休息”。他手下有位女高管，带着孩子到工地上班，得到焦青的表扬。

黄怒波如君王驾临一般，威风凛凛地巡视着他的领地。他的下属在他面前战战兢兢。他笑眯眯地告诉我，有时候董事长办公室里的女孩眼巴巴地望着他，问：黄总，您的东西准备好了，您什么时候走啊？他在办公室的时候，她们安静得很，不敢大声说话。“我估计我一走，办公室该放鞭炮了。”

2002年，中坤经历了一场内乱， 黄怒波自己是这么定性和描述的：一次偶然机会，我发现了问题，这厮们早就私自联合注册了自己的公司，还把公司的一层办公楼的产权也转到了他们的公司名下，几千万元也被搞乱了账。那西北孤狼的野蛮和斗志充斥了心灵。一场酒后，我单身闯豺窝，踢奸贼，踹碎了门玻璃，把所有人统统赶出了公司大门，连夜从外地企业调人进京。清查三天后，原来，几年中，那几个厮已完成了清猴侧战略，财务、人事、重要部门，包括我的司机都已被洗脑策反。几年中，我一是基本不在北京；二是脾气大、骂人多、哄人少；三是定的财务报销制度严，那厮却串通了财务，拿破例报销、额外补贴迷住了不少员工；四是我采取的是强硬政策，那些厮运用了怀柔战术，往往是我在屋里训斥骂人，他们在门外等着安慰。老天有眼，就在足以导致我家破猴困、公司倒闭的当口，这些厮东窗事发。

时隔八年后，黄怒波口述当时的经过时依然十分愤怒，说到当初酒后一脚踹门时，右手握成一个拳头，猛地往前一击。

虽然黄怒波很细致地解释了内乱原因，但作为绝对控股和拥有绝对权威的民企老板，部下这种程度的反水依然少见。“民企没有一个不分裂的，人在经济利益面前心态容易失衡，他会认为凭什么挣这么多你是老板？他不想想是我挣的，项目是我拉来的。我过于信任人，但我的手段又过于强硬，他一下适应不了。”黄怒波感叹：“我印象最深的还是，人在金钱面前变得比野兽更残忍，强盗顶多拿刀枪抢个银行，他们是从根子上要让你家破人亡。”

但以王石为例，早年性格也非常暴躁，可万科一向被视为业内管理和发展楷模，黄怒波不以为然：“他（王石）是职业经理人，我是老板。”这又有疑问，按说自己是老板，更好掌控啊。

焦青说，那次内乱有两方面原因，一是董事长很严厉，有时不管三七二十一，骂得你狗血喷头：“但是黄总跟我说过一句话，‘焦青我骂你十句话，也可能就那么一句对，你就把那一句话记住，另外九句你忘了就完了’，对于批评或提醒，有些人不能正确看待。二是黄总很仗义、豪爽，他会给你说个美好前程，但现实中是不能全部实现的，我觉得有这么一个愿望总比没愿望好。但有些人吧，黄总跟那些人说了一百条，九十九条都实现了，那些人却不记住这些好，只有一条没做到反倒记住了。”

陶斯亮说：“黄怒波这个人我觉得有一点，他不是很善于保护自己，有的时候他锋芒毕露，个性比较强，爱憎分明，也不是八面玲珑的人，有时容易招来一些攻击，无妄之灾，一些告状什么。他属于只管前进、不注意后面掩护自己的那种人，披荆斩棘向前走都是他自己。”

可能这次教训过于深刻，黄怒波后来用人主要看忠诚度。中坤一员工说，黄怒波能够容忍你犯错误，但要忠诚。你如果犯了错误，他会继续让你干，这样你不可能再犯同样的错误。

这些年，黄怒波不知处理了多少人，他发现不忠诚的人就让他们走人了。我问黄怒波，2002年那次内乱在他心里已过去了吗？他叹了口气说：“我至今想不透，人为何那样贪婪、残忍？”

虽然从受尽白眼的穷小子，变成衣锦还乡的亿万富豪，但他遭遇的人性之黑暗和丑陋，似乎是黄怒波的人生中飘荡不散的幽灵。有了解他的人给出了比较绕的分析：父辈遗传的野性、独裁和煅于丛林的精明，是他成功的原因。但另外一方面，天性的善良和对温暖美好的渴求、诗人的随意、生活在别处的思维，却让他后院容易起火。结果产生一种外人看来很戏剧化的分裂，一面像王石般君临天下，一面却像多愁善感的糊涂诗人。而后院起火的背叛，更加深他对人性的暗面印刻认识，于是必得更采取独裁和寻求忠诚。黄怒波在以前的采访中也曾谈到自己是个独裁者，他认为民营企业本身没有民主，他不太认可现代公司制度。

当然，诗人的敏感与煅于丛林的野性，又让他能及时发现并果断处理问题。黄怒波对佛教情有独钟，一次他买了很多黄金，准备打几个小金佛。他委托一个相熟的画家，给画家买办公室，提供住房，高工资，后来他发现那人做的小金佛是镀金的。“没人向他举报，也不知道他怎么就感觉出来了，可能是他觉得不知道哪根筋动了，觉得不太对劲，让人一检验，就发现是镀金的。”陶斯亮说。有次陶斯亮问黄怒波：你怎么第六感那么强呢？黄回答：我就是感觉得到，我这人就是命好，几次要发生大事都被我感觉出来，及时制止了。陶斯亮觉得，可能跟黄怒波注意细节有关，“一个眼神、一个表情，他都能发现不对劲，可能也是诗人的敏感吧”。

3月28日上午，黄怒波到贺兰山给他父母扫墓，从墓地回来，经过戈壁滩。我和他有如下对话：我：你为何喜欢狼？黄：我喜欢狼孤独、自由自在的感觉。我：但狼是有攻击性的动物。黄：人不是比狼更残忍、更富攻击性吗？

陶斯亮说，黄怒波眼里只有黑与白，没有灰色的中间地带。好的人，他对他极好；坏的人，他一点都不搭理人。与陶斯亮共事的时候，黄怒波常常这么对她说：大姐，这个人不行，绝对不能用。那个人很好，你一定要重用。

1998年陶斯亮母亲去世，她有一段时间快崩溃了，老是做恶梦，不能睡觉。黄怒波看在眼里，特别着急，他说：大姐，我带您到西藏去，你到那儿可能会平复下来。他就带大姐去了一趟西藏，他是很信佛的人，很虔诚，在西藏，他带她到各个庙里转了转，在广阔的高原待了八九天，她回来就平复了。所以大姐特别感激他。如果不是他陪她到西藏，大姐觉得到任何地方她的心都不会平复下来。

前两年中坤做大钟寺国际广场、中坤大厦等项目，有十几年前合作过的建筑公司找上门来。当年这个公司不走正道，焦青他们都忘记了，但黄怒波记得很清楚。他说：不可能和他们合作。我不会忘记的，做坏事的人就该受到惩罚。而与中坤长期合作的另一建筑公司，黄怒波则很慷慨。一次谈价格，黄怒波爽快答应了老板的报价，这比焦青准备的最低价高了近两千万。焦青当时大吃一惊：“一两千万啊，我当时的眼睛都差点瞪出来了。”但黄怒波认为这家公司的工程从来没有出过问题，该奖励。焦青他们开玩笑说，好几个建筑商老总都被黄怒波带成了亿万富翁，买了奔驰600.那些建筑商都说：“即使我顶不住我也死扛，否则没法见大哥。”他们把黄怒波喊做大哥。

黄怒波对财富带来的自由很享受：“我现在不觉得累了，因为我现在可以任性，不高兴我就不做了。”他觉得做一百亿与做一个亿没有多大差别，现在他想登山就登山，想出诗集就出诗集，这种生活才好。他说他不喜欢为商，但也说如果没有钱，他的诗也不会为人知道。他在柳传志、俞敏洪等人面前朗诵刚在飞机上写的诗；《中国企业家》杂志社长刘东华每次见到他都说：“黄总，你的诗让我激动，太深刻了。”当然，也有人认为黄的诗歌从诗艺上说过于直白。 3 (责任编辑：admin)