王凯：财富新观念，创造新财富，我是王凯。

从2008年10月开始，细心的人在银行自动取款机取钱时，可能会发现那些冷冰冰的铁柜子上面出现了一个小图案“inside”，也就是“研祥在里面”，贴这么个标志是什么意思，研祥又是干什么的？它在里面跟取款机有什么关系呢？

[短片]解说：

如果把这个自动取款机比作一个人的话，研祥就是它的大脑。

现场讲ATM

整个ATM柜员机的核心，心脏、大脑和血液就是这个，这个是研祥生产的，所以他们说研祥inside.

[短片]解说：

除此之外，我们身边的地铁、加油站，城市的电力系统、奥运会的监控系统，研祥的几乎无处不在。

「陈志列采访

王凯：我看到研祥这个标的时候，很容易让我到做IT的因特尔公司，这两种标是一样的吗？有什么联系吗？

陈志列：全世界IT行业第一家推出inside战略就是因特尔，他把因特尔inside这个标贴在了使用它CPU计算机的外壳上，十五年来还没有第二家公司提出这个inside战略，研祥是全球范围内的第二家。

主持人2：

王凯：我们大家可能会认为，不就是个标志吗，啪，不就贴上去了？其实您可能不知道，这个标志可不是您想贴就能贴的！就为了贴上那么一个小标识，陈志烈整整用了15年的时间。这里面不知道有什么样的较量和。

[短片]解说：

2004年12月28日，深圳地铁一号线正式通车了！这个长达40公里、投资90亿的地下大动脉，囊括了当时最先进的自动控制设备，而在此之前这些技术一直被德国西门子所垄断，很少有人知道，为了争夺这个控制权，当时还不知名的研祥便与老大哥西门子叫上了板。

「陈志列采访

陈志列：它头一次上地铁，一号线，请到中国最权威的专家来做一个评标，实际上也蛮公平的，就是把我们的和西门子的产品放在环境之中，就测试和用，测试以后，还是未分伯仲。专家团最后作出一个决定说一半一半，一个很简单的决策，OK就在一号线里边一半用它的、一半用我们的。

王凯：实际上变成了一个考场。

陈志列：没错，一个真实的考场，因为开始运行了。十个月过去了，有一些设备在地铁那样恶劣的环境下，底下潮啊、振动啊、屏蔽的不够啊、电磁场频繁变化、地底下还有各种干扰啊，好了，有故障出来了。因为现场是封闭的，因为为了做到公正，把所有标志全部封好，一个铁盒子里边标上号123…，好了，十个出故障的，出过故障的产品就送过来了，然后当着专家面把壳打开。有一个品牌在这十台里面有一台，有一个品品牌在这十台里面有九台。

王凯：有一台的是？

陈志列：我们，研祥。

[短片]解说：音乐《春天的故事》

在今天，陈志列似乎底气十足，他毫不掩饰自己的野心，要做全球第一。而在十五年前，在创办研祥的时候，陈志列却没有这么自信。那是1992年10月，陈志列萌发了下海的冲动，但是遭到了父亲、母亲、岳父、岳母四位老人的集体反对。因为当时29岁的陈志列，已经是中国航天设计院里最年轻的一位元元高级工程师。

关键词：下海

「陈志列采访

记者：如果沿着这条路往下走会怎么样？

陈志列：你看我今年都45岁了嘛，我单位又人缘好，然后我干活又玩命，虽然有时候干点错事儿，但估计熬到40岁50岁，升个副司长还是有可能的

记者：可那个时候为什么会想到自己创业呢？

陈志列：我记得92年下半年，我们有一次吃饭，桌上有六个人，那五个人全下海开了公司了，然后就跟我说，老陈你不比我们差啊，你咋就不开公司呢，当然我不是被他们这么劝的开公司的，但是你就知道那种氛围、那种激情的东西，创业啊，干啊，所以我觉得我93年创业，应该外因来讲，是被这种创业的潮给卷下海的

主持人3：

王凯：上个世纪90年代初，因为邓小平南巡，深圳成了解放思想，加快改革步伐的热土，在当时掀起了一股前所未有的办公室热潮，据说当时最高的国际贸易中心大厦里挤进了300多家公司，一张写字台就是一家公司。受这种大环境的感染，陈志列也辞职来到了深圳，但他却不像别人那样一头扎进浪潮中，而是和妻子窝在一间租来的十平米的小屋里，闭门不出整整四个半月。干什么呢？