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中国2/3民企富二代接班现难题:虎父多养犬子(2)

时间:2014-09-09 00:09来源: 作者: 点击:
专家调查 全省面临权力交接的民企,或有上千家 目前全省面临权力交接过渡、且有一定规模的民营企业不少于1000个。 青年经济学家、河南省商业经济学

专家调查

全省面临权力交接的民企,或有上千家

目前全省面临权力交接过渡、且有一定规模的民营企业不少于1000个。

青年经济学家、河南省商业经济学会秘书长宋向清说:“目前全省面临权力交接过渡、且有一定规模的民营企业不少于1000个。”

有分析者认为,河南不少企业家创业在上世纪80年代,创业的时候在30多岁,而到现在已经接近60岁了,精力已然不济,是时候考虑接班人的问题了。

接下来,一场关于权力和财富的交接,或将在河南民营企业中集中上演……

据说,省内部分有意于“富二代”培训的企业已跃跃欲试,一家人才猎头公司近期就正在筹划“富二代”相关项目,据说已经有七八十名“富二代”成为其客户。

河南知名民企传承一览(部分)

已交接者

企业 老一辈 新一代

黄河旋风 乔金岭 乔秋生

十三香 王守义 王银良

刘 庄 史来贺 史世领

蓝天集团 李万枝 李新华

三全食品 陈泽民 陈南

少林客车 周文昌 周聚民

太龙药业 赵明恩 赵庆新

瑞龙制药 陈金戗 陈 延

正交接者企业 老一辈 新一代

宛西制药 孙耀志 孙 锋

科迪集团 张清海 张少华

科隆电器 程清丰 程迪

交接建议

少帅接棒

老帅最好“扶上马,送一程”

按照陈泽民的成功经验,民营企业权力要顺利交接,最好能“扶上马,送一程”。

当然,还有一部分企业,他们的创业者,其实早已到了交接班的年龄,然而却迟迟没有放下手中的权杖。

比如豫南某知名企业,老帅已经70多岁,少帅也已经得到颇多历练,并且曾经一人身挑重担为企业做资产布局,然而直到如今,老帅仍在坚守岗位,在公司最近遇到的重大事件中,决断仍然由他来定。

有人总结说,现在已经老去的创业型企业家,他们当初一手创办并领导着企业,于是位高权重,在企业中有着不可挑战的绝对权威。然而在他们老去的时候却发现,那些刚刚培育起来的少帅,因为一直活在他的羽翼保护之下,并没有得以真正的摔打,也没有形成新的权威,而那些曾经跟着老帅打天下的“老臣”,那些少帅的叔伯们,并不是都能像“程普黄盖”一般,死心塌地辅佐“少主”。

此时,这些貌似强大的企业,或许很危险,说不定在老帅不得不退位,或者发生变故时,在少帅接掌帅印那一天,“风波”就将发生。

几年前,蓝天集团董事长李万枝突然病故,但据说庆幸的是,李万枝在接班人问题上提前两三年就作了安排。如此,少帅李新华驾驭这家企业才得以“硬着陆”。

一个被外界认为庆幸的故事是“黄河旋风”。2003年,黄河旋风董事长乔金岭突然自杀,公司陷入迷惘当中。不过如今看来,其子乔秋生被公认踏实肯干,黄河旋风也得以蒸蒸日上。但是业内人都知道,乔金岭在企业发展之初,只允许他五个子嗣中的长子乔秋生进入企业,后来为了给乔秋生铺平道路,还把老臣的“兵权”逐渐剥夺了。

按照陈泽民的成功经验,民营企业权力要顺利交接,最好能“扶上马,送一程”。

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